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正确的决策应遵循哪些原则
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(1)信息原则,信息是决策的基础,对信息的要求是准确、完整、及时,有的信息还要求保密。
(2)预测原则,科学的预测是决策可靠性保证,也是选择实施途径的重要方法。
(3)系统原则,要用系统论的考虑决策所涉及的整个系统和相关系统,决策对象和外的相互联系及相互作用。
(4)可行性原则,决策的目途径都要同主客观条件符合,有很大的现实可能性。优选原则,要从两个或两个以上方案中,对比分析选佳或满意方案。
(6)效益原则,选出的方案要有明显济效益、社会效益、生态效益。花费代价小,而取得的效果大。
(7)外脑原则,重视利用参谋、顾问、智囊团的作用,发挥集体智慧的优势。
(8)行动原则,决策是要付诸行动,否则无价值可言。
(9)跟踪原则,对决策实施跟踪反馈,及时进行控制调节,使决策实现。
(10)科学原则,自始至终都必须体现决策的科学性,保证决策的正确和目标的实现。
(2)预测原则,科学的预测是决策可靠性保证,也是选择实施途径的重要方法。
(3)系统原则,要用系统论的考虑决策所涉及的整个系统和相关系统,决策对象和外的相互联系及相互作用。
(4)可行性原则,决策的目途径都要同主客观条件符合,有很大的现实可能性。优选原则,要从两个或两个以上方案中,对比分析选佳或满意方案。
(6)效益原则,选出的方案要有明显济效益、社会效益、生态效益。花费代价小,而取得的效果大。
(7)外脑原则,重视利用参谋、顾问、智囊团的作用,发挥集体智慧的优势。
(8)行动原则,决策是要付诸行动,否则无价值可言。
(9)跟踪原则,对决策实施跟踪反馈,及时进行控制调节,使决策实现。
(10)科学原则,自始至终都必须体现决策的科学性,保证决策的正确和目标的实现。
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(1)信息原则,信息是决策的基础,对信息的要求是准确、完整、及时,有的信息还要求保密。
(2)预测原则,科学的预测是决策可靠性保证,也是选择实施途径的重要方法。
(3)系统原则,要用系统论的考虑决策所涉及的整个系统和相关系统,决策对象和外的相互联系及相互作用。
(4)可行性原则,决策的目途径都要同主客观条件符合,有很大的现实可能性。优选原则,要从两个或两个以上方案中,对比分析选佳或满意方案。
(6)效益原则,选出的方案要有明显济效益、社会效益、生态效益。花费代价小,而取得的效果大。
(7)外脑原则,重视利用参谋、顾问、智囊团的作用,发挥集体智慧的优势。
(8)行动原则,决策是要付诸行动,否则无价值可言。
(9)跟踪原则,对决策实施跟踪反馈,及时进行控制调节,使决策实现。
(10)科学原则,自始至终都必须体现决策的科学性,保证决策的正确和目标的实现。
(2)预测原则,科学的预测是决策可靠性保证,也是选择实施途径的重要方法。
(3)系统原则,要用系统论的考虑决策所涉及的整个系统和相关系统,决策对象和外的相互联系及相互作用。
(4)可行性原则,决策的目途径都要同主客观条件符合,有很大的现实可能性。优选原则,要从两个或两个以上方案中,对比分析选佳或满意方案。
(6)效益原则,选出的方案要有明显济效益、社会效益、生态效益。花费代价小,而取得的效果大。
(7)外脑原则,重视利用参谋、顾问、智囊团的作用,发挥集体智慧的优势。
(8)行动原则,决策是要付诸行动,否则无价值可言。
(9)跟踪原则,对决策实施跟踪反馈,及时进行控制调节,使决策实现。
(10)科学原则,自始至终都必须体现决策的科学性,保证决策的正确和目标的实现。
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