怎么写商业计划书,并且找到风投??
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在写商业计划书之前就要明确以下几点:(1)商业计划书给谁看,他有什么特点?(2)如何抓住他的心,让他感兴趣;(3)说透项目亮点;(4)点出不足之处,显得你更诚实;(5)有理有据、有思路、有步骤、有盼头;
撰写商业计划书有“十”要:(1)要精简。以2-3页的大纲为绪言,注重企业内部经营计划和预算,而一些具体的财务数据则可留待下一步会议时面谈。(2)要第一时间让听众知道公司的业务类型,千万别等到最后一页才提及。(3)要声明公司的目标。(4)要阐述为达到目标所制定的策略与战术。(5)要陈述公司需要多少资金?用多久?怎么用?(6)要给一份清晰并符合逻辑的投资者退出策略。(7)要提及企业的经营风险。(8)要有具体资料,有依据、有针对性的数据必不可少。(9)要有一个吸引人但得体的商业计划书封面。(10)要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用,还要准备好财务数据。
撰写商业计划书还有“三”忌:(1)忌用过于技术化的词汇来形容产品或生产营运过程,尽可能通俗易懂,使阅读更容易。(2)忌用含糊不清或无确实依据的陈述或结算表,比如,不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”,或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。(3)忌隐瞒事实真相。
撰写商业计划书有“十”要:(1)要精简。以2-3页的大纲为绪言,注重企业内部经营计划和预算,而一些具体的财务数据则可留待下一步会议时面谈。(2)要第一时间让听众知道公司的业务类型,千万别等到最后一页才提及。(3)要声明公司的目标。(4)要阐述为达到目标所制定的策略与战术。(5)要陈述公司需要多少资金?用多久?怎么用?(6)要给一份清晰并符合逻辑的投资者退出策略。(7)要提及企业的经营风险。(8)要有具体资料,有依据、有针对性的数据必不可少。(9)要有一个吸引人但得体的商业计划书封面。(10)要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用,还要准备好财务数据。
撰写商业计划书还有“三”忌:(1)忌用过于技术化的词汇来形容产品或生产营运过程,尽可能通俗易懂,使阅读更容易。(2)忌用含糊不清或无确实依据的陈述或结算表,比如,不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”,或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。(3)忌隐瞒事实真相。
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