
不想教新员工,怎么处理才不会得罪经理?
俗话说“教会徒弟,饿死师傅”,所以很多职场老人不愿意带新人,害怕将自己的经验传授给徒弟之后,徒弟有一天就会踩在自己的头上。还有一些职场老人会觉得带新人很麻烦,会占用自己比较多的时间,公司也不会因此有额外的奖励。
那么,这时候该怎么样,做才能够既不让上司觉得你太过斤斤计较,也不会让新人觉得你太过冷漠?
首先,你必须分清楚,带新人这件事情究竟是上司安排布置给你的一项任务,还是公司的一种传统。如果是上司明确安排给你布置的一项任务,那么不论你愿不愿意,都必须去执行,因为这是你工作职责的一部分,如果你没有去做,无疑就是在告诉给你的上司,你没有尽职尽责。但相反,如果带新人只是公司的一种传统,你可以进行自由选择,那么你就没有必要纠结,闲的时候可以适当给新人唠叨两句,忙的时候就做好自己的工作。
其次,作为职场老人,不管你是否愿意去带新人、教新人,在某种程度上来说你都有义务帮助年轻人。比如,当有职场新人来向你询问问题的时候,你就不能拒绝回答,而要给予对方适当的帮助,这样既不会得罪上司,也不会让新人觉得你太过冷漠。俗话说“师父领进门,修行在个人”,你作为职场老人可以适当的提点和帮助年轻人,但不能让年轻人养成一种思维习惯,就是自己的进退都和老员工的帮助直接相关。
综上所述,如果你在工作当中不想要教新人、带新人,那么首先要区分清楚,这项工作到底是必须要做的,还是可以选择性去做的,如果是必须要去做的,那么就要好好的去完成。但如果是可以有选择性的去做,那么就不需要在日常工作中表现得过于主动,而是在新人有需要帮助的时候、提出请求的时候,伸出援助之手。