对于工作能力强但是人际关系不好的下属，能够提拔他吗？
大部分人说不行的回答是，我认为知道如何处理好工作、情绪或上下级关系对个人未来的影响是很重要的，但同时我们不做，不忽视一个重要的关键。单位说你来干什么？答案很简单。四个字：工作收钱。领导会找一个能和他聊天的人回家找妻子和孩子，找一个能和他一起吃喝玩乐的人去找自己的朋友。据说，可以找能帮助消除孤独的人去找自己的爱人蜂蜜，尤其是私营企业，平时除了职员工资外，各种办公室租金、公用事业、公馆费等各种支出老板都很大，平时要注意工作，从金钱和业务上来看，这也是职场不培养闲人的原因。
这就是为什么机关要有试用期的原因。看看这个人能不能胜任这个工作。看我能不能再写一遍。有些单位的试用期会在半年到一年左右。至于能否处理好与领导的关系，那是加分项，不是必须的。不是不重视人际关系，而是建议在工作中要处理好所有人际关系，这也是标准上班族应该具备的素质，但这并不完全超过工作能力。如果你的工作场所是只能看你和领导关系好不好而提拔的地方，我建议你尽快离开。但是我们很多人往往缺乏能力，看着能力好、会处理人际关系的人被提拔。而且，感慨力是次要的领导能力和最重要的。
第二，根据工作类型调整领导能力是你工作中的比重，尤其是如果你从事技术工作的话。例如：程序员、设计师、工程师等需要一定的专业知识储备和实践经验才能就业。在工作中，更多的是以一个人的专业技术能力来评价他，人际关系比较简单。在设计院工作的朋友们告诉我，在他们的工作中，他们比谁画的平面立面更漂亮。谁比手绘的功底好。你越是这个水平，即使你是新来的人，导演也会更重视你。在这种事情上，领导人不知道你能否更快、更快地完成工作任务，即使与领导的关系再好，也能制定出好的设计方案，你做的程序也能防止XX亿次黑客攻击等实力得到证明。
这时，如果你还整天想着和领导搞好关系，那么你肯定不会走远。如果你从事协调管理领域，你还是不会走远的。公司之所以能赚钱，是因为它掌握着稀缺的土地资源。你的个人能力对单位的影响微乎其微。你在公司做人事，帮助你找到合适的人，但你不在公司最赚钱的部门。这样就可以随时更换。大部分都是在你在的时候，大家都开心地工作，可以换成不那么开心的差异。但是没有人会傻到不工作。在这种情况下，你的人际关系和工作能力要放在同一个重要位置。3.有处理领导和关系的小技巧。1.可以让领导在和他同级的竞争对手面前露脸。
领导也是人。作为下属，你和同事互相竞争，领导也有和他同级的竞争对手。如果你能在他的竞争对手面前为他争取面子，那无疑是一个很好的加分项。举个具体的例子，在有才能的公司年会上，作为主持人或演员大放异彩，引起大家的笑声，组长在其他组长面前肯定有面子。工作能力强的努力做好本职工作，每次出业绩都会眼前一亮，周围的人都认可你，其他组长或单位都抢走你。会说话。当其他队友不太会跟你们同事说话的时候，可以站出来为自己的队友争取。这些领导人都脱颖而出，对你的印象越来越好。2.倾听领导的分享，知道如何适用于以后的工作。
很多时候，在沟通中我们给别人留下好印象不一定是我们说的，别人对我们说了多少话，知道倾听是沟通的重要部分，但现代社会的人越来越习惯自己。人们习惯了更多的自我表达，但听力越来越少。很多会议，每个人似乎都在认真听领导的发言。其实更多的时候是孵化，左耳进右耳，心里在读MMP。事实上，因为他能做到那个位置，所以大多数情况下，证明他的能力是被单位认可的，在他的话中找到重点，结合自己的情况执行，别人都不改正你，别人都改变你改变的东西，把成绩做得更好，恰到好处的奉承；没有人喜欢别人说他好。
关键是拍马屁要拍照片。成为领导的人，特别是大领导，每天屁股后面都有一堆人来拍马屁，很多时候什么话都说，还硬说长得丑的你长得帅的时候不符合实际情况。一个人要结合实际科长的细节，丑有能力的人在开会时说做事有气势，善良的人说下属会听多方面的意见，说话一般说他比较务实，不喜欢虚幻，不管怎样，那个地方总会有一些亮点，知道指出别人的点会比较好。第二，不要没事就动不动就拍。大人们中的一种能力经常被忽视，——知道与他人平等沟通的能力，动不动就等不及每天24小时说领导的好话。
除了奉承之外，领导似乎没有别的办法能注意到你。时间的流逝而减分。这些小技巧其实不需要你和领导成为多么好的朋友，知道他哪些不为人知、心酸或努力的过去，不需要知道他的家人几口人、妻子和孩子们有什么爱好。你们之间不需要有多少共鸣。甚至可以做到与工作能力相关的细节，实际上90%以上的同龄人已经获胜。在“物以类聚，人以类聚”的职场中，应该锻炼自己各方面的能力，而不是与领导聊天室交朋友。
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