项目管理是什么
项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导、组织、用人、计划、控制等五项主要工作。”
扩展资料：
项目管理的特性：
1、普遍性
项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中，甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的，因为现有各种运营所依靠的设施与条件最初都是靠项目活动建设或开发的。
2、目的性
项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。
3、独特性
项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的政府和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动。
4、集成性
项目管理的集成性是项目的管理中必须根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系做好集成性的管理，而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理。
参考资料来源： 百度百科-项目管理
项目管理是什么？
项目管理是企业和一般组织中不可获取的活动，项目是非常规事务，项目管理是针对项目活动的管理工作。项目管理中，核心管理人员就是项目经理，此外还有项目管理助理、项目总监，等不同职级的项目管理者。有朋友问：项目管理主要工作?下面我们给大家介绍一下。
项目管理首先这里说的一般就是指项目经理，项目经理是项目的直接管理人员。项目经理的主要工作应该是进行项目的各方协调和沟通，根据项目管理的流程和知识领域对项目进行把控。
在目前的职场中，项目经理并没有把精力放在沟通和协调上，这与项目管理的普遍理念还是有些差别的。项目管理者需要具有项目的执行能力，但项目管理者更需要把沟通放在第一位。这样才能使项目经理具有更好地状态，以做好各方的沟通和协调，使项目高效运转。
然而，在当下的职场中，项目经理往往需要对项目的各个方面的事务都要躬体力行，这是需要一个长期的过程来改变的。
2022-08-01 · 百度认证:深圳复临科技有限公司官方账号
ONES研发管理
项目管理，即对项目进行管理。
而「项目」则是为了提供独特的产品、服务或成果而进行的临时性努力。你被领导委派的某项工作、你在短期内需要交付的某个产品、甚至是你将要面临的一场考试，都可以被称为「项目」......你对这些事情进行管理的过程，也就是项目管理的过程。
目前，「项目管理」已是一种新的管理方式、一门新的管理学科的代名词。项目管理协会（PMI）对项目管理的定义是：项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。项目管理是通过应用和综合启动、计划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。
项目管理通过一个临时性的专门组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，在项目的生命周期内，不断进行资源的配置和协调，不断做出科学决策，从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态，产生最佳的效果，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的协调与优化。
首先我们得明白，管项目的目的是什么？是为了让团队能有序、有质、快速地交付有价值的产出物，同时根据管理需要，来制定衡量过程、结果的指标。一般来说，需要项目管理的公司也多是因为这个目的没有达成，而强烈需要项目管理人员，也是因此，项目管理人员的岗位名称也各有不一：项目经理、交付经理、实施经理、流程经理、PMO。
