我的第一个女老板
1个回答
展开全部
我的老板，飞总，原本是区域的销售总监，又兼带销管部门。由于事情实在是太多，因此上个月招了一个人来帮他。于是我有了人生中的第一个女老板：孙姐。
第一天我就对她印象深刻，她竟然素面朝天就来上班了，眼镜推到头顶，度假一样的感觉。看来是有点能耐，才敢这么随意。
加上她一到六点半下班就收拾东西走人，从来不加班，周六我们上班她也不上，我就更觉得她厉害了。
这是第一印象：行为随性，一定有两把刷子。
我的四任上司都是男性，女上司还是第一次，特别担心不好相处怎么办。
她给我的第二感觉是没有架子，从来不对我们发号施令 ，都是说向我们学习来了，看看有什么能够帮助我们的。这话听的我诚惶诚恐的，会不会只是谦词？
后来我发现，她就是没有架子。从来不说你帮我做个什么什么，她看到什么东西需要做，就直接自己干了。如果我们愿意学，她也很乐意教我们。教会了我们，她可以去做别的更重要的事情去了。
有一次我主持开新人班会，会上一个姑娘反馈了一个问题，话没说完她就拿出一张纸条，让姑娘写下订单号，然后她就出去帮忙处理了。。。。
而我会还没开完呢，不是应该等会议结束，再吩咐我去处理这件事吗？可她直接就去处理了。这速度，这行动力，太赞了！而且丝毫没有领导的架子，要知道她可是高级经理啊！
第三个特点，是她抓得住重点，一次只做一件事。
她观察学习了两天后，发现3天白条是个很大的问题，逾期额度有一百多万。而且每天近两白条逾期，都需要我们逐条人工查询是否已回款，工作量巨大。
她觉得收钱这事是最重要的，于是一门心思去整白条，别的事情先不管不问。
通过数据分析，她找出逾期金额最多的前几名、条数最多的前几名，以及逾期时间最长的前几名，逐个找这些业务员谈话催收。
等最冒尖的几个人被她压下去之后，次高的就变成了冒尖的，然后她继续挨个谈话，各个击破。好几个业务员被她催的不敢回公司了。
经过两周的不懈努力，一百多万的逾期白条，直降一百万，只剩几十万，在可控范围内了。这样一来公司的帐面金额增加了，二来我们也少了很多反复核对的工作，解放了时间。
这件事对我触动很大。难道我不想控制逾期额度吗，难道我不想降低自己工作量吗？我想的。只是我没那个时间和精力去做数据分析，也没时间去一个个找业务员，一条条的去催款。
一个人只做一件事的时候，她可以做到120分好。但如果她同时做10件事，每件能做30分就已经要命了。太忙了，就没有空间去思考和提升了。心亡，为忙。我这么久的忙碌，其实就像原地打转，苦劳一堆，功劳没有。
有一天下班乘飞总的车回去。路上他问我，你觉得你和孙姐的最大区别在哪里？我回答了一堆都没到点子上。他说，她懂得拒绝，懂得一次只做一件事。
他接着说，早上想给孙姐安排一件新工作，结果被孙姐拒绝了。一开始自己是很生气的，但后来想想，觉得孙姐是对的。而我，就是不懂拒绝，他给我什么我全部接住，明明自己做不了，做不好，但因为老板的命令，所以还是接了下来。
很多任务，我觉得不合理，或者我这里已经饱和了，接不住了，可他是我老板啊，我能拒绝他吗？我敢拒绝他吗？我不敢。所以即便自己累到不行，也从来不说不。当然了，这样的结果是，做的也不尽如人意，于公司，于自己，都不是负责任的表现。既抓不住重点，又分不清主次，最后当然做不出成绩。
第四个特点是情商高。
分享一件小事。
部门新来的妹子小芳同学国庆去了西塘，回来时给我们几个都带了小礼物——刻有我们姓氏的钥匙链。但她搞错了孙姐的姓，把一个“刘”字送给了孙姐。
孙姐一看就明白了，小芳是把她和采购部的刘三姐名字搞混了。但她没说，依然很高兴的接受了。
过了一会儿，我的前老板飞总看到了，说：诶？她怎么送你一个“刘”啊！？
这个时候小芳突然意识到买错了，一脸尴尬。
孙姐为了维护小芳的面子，说：没错啊，我嫁给了刘家嘛， 我就是刘夫人，也对的。
大家都笑了。
原来孙姐第一眼就发现错误了，但是为了维护我们小芳姑娘的感受，没有说出来。哪知道飞总不知道孙姐的用心，非要戳破现实。不过孙姐的圆场也是很机智的。
第二件小事。
仓库一下子走掉好几个主管，人手紧缺。部门另一个妹子小白，被飞总派去仓库支援了一个月。
孙姐想到仓库那么恶劣的环境，一个姑娘家待一个月，挺不容易的。所以小白从仓库回办公室上班那天，孙姐买了一杯饮料给小白，并说是飞总买的，在仓库这些天辛苦你了。
不过由于小白太了解飞总了，不相信这事是飞总干的，亲自问了飞总，于是露了馅。
尽管如此，飞总知道这事总是开心的，下属替自己送人情，还瞒着自己。小白自然也是开心的，不管谁送的，有人送就说明自己被人关心着。很温暖的一件事，一个行为暖了两个人。
我怎么就没有想到这里呢。这才是好员工啊，老板做的不到位的地方，自己随时补位，并且不邀功，功劳给老板。
行为随性；姿态低，没有架子、不使唤人；抓得住重点，敢于拒绝；情商高。这是目前我从我的新领导身上总结出来的四个特点，总的来说我还是很喜欢她的。
你的女老板，有我的好吗？
第一天我就对她印象深刻，她竟然素面朝天就来上班了，眼镜推到头顶，度假一样的感觉。看来是有点能耐，才敢这么随意。
加上她一到六点半下班就收拾东西走人，从来不加班，周六我们上班她也不上，我就更觉得她厉害了。
这是第一印象：行为随性，一定有两把刷子。
我的四任上司都是男性，女上司还是第一次，特别担心不好相处怎么办。
她给我的第二感觉是没有架子，从来不对我们发号施令 ，都是说向我们学习来了，看看有什么能够帮助我们的。这话听的我诚惶诚恐的，会不会只是谦词？
后来我发现，她就是没有架子。从来不说你帮我做个什么什么，她看到什么东西需要做，就直接自己干了。如果我们愿意学，她也很乐意教我们。教会了我们，她可以去做别的更重要的事情去了。
有一次我主持开新人班会，会上一个姑娘反馈了一个问题，话没说完她就拿出一张纸条，让姑娘写下订单号，然后她就出去帮忙处理了。。。。
而我会还没开完呢，不是应该等会议结束，再吩咐我去处理这件事吗？可她直接就去处理了。这速度，这行动力，太赞了！而且丝毫没有领导的架子，要知道她可是高级经理啊！
第三个特点，是她抓得住重点，一次只做一件事。
她观察学习了两天后，发现3天白条是个很大的问题，逾期额度有一百多万。而且每天近两白条逾期，都需要我们逐条人工查询是否已回款，工作量巨大。
她觉得收钱这事是最重要的，于是一门心思去整白条，别的事情先不管不问。
通过数据分析，她找出逾期金额最多的前几名、条数最多的前几名，以及逾期时间最长的前几名，逐个找这些业务员谈话催收。
等最冒尖的几个人被她压下去之后，次高的就变成了冒尖的，然后她继续挨个谈话，各个击破。好几个业务员被她催的不敢回公司了。
经过两周的不懈努力，一百多万的逾期白条，直降一百万，只剩几十万，在可控范围内了。这样一来公司的帐面金额增加了，二来我们也少了很多反复核对的工作，解放了时间。
这件事对我触动很大。难道我不想控制逾期额度吗，难道我不想降低自己工作量吗？我想的。只是我没那个时间和精力去做数据分析，也没时间去一个个找业务员，一条条的去催款。
一个人只做一件事的时候，她可以做到120分好。但如果她同时做10件事，每件能做30分就已经要命了。太忙了，就没有空间去思考和提升了。心亡，为忙。我这么久的忙碌，其实就像原地打转，苦劳一堆，功劳没有。
有一天下班乘飞总的车回去。路上他问我，你觉得你和孙姐的最大区别在哪里？我回答了一堆都没到点子上。他说，她懂得拒绝，懂得一次只做一件事。
他接着说，早上想给孙姐安排一件新工作，结果被孙姐拒绝了。一开始自己是很生气的，但后来想想，觉得孙姐是对的。而我，就是不懂拒绝，他给我什么我全部接住，明明自己做不了，做不好，但因为老板的命令，所以还是接了下来。
很多任务，我觉得不合理，或者我这里已经饱和了，接不住了，可他是我老板啊，我能拒绝他吗？我敢拒绝他吗？我不敢。所以即便自己累到不行，也从来不说不。当然了，这样的结果是，做的也不尽如人意，于公司，于自己，都不是负责任的表现。既抓不住重点，又分不清主次，最后当然做不出成绩。
第四个特点是情商高。
分享一件小事。
部门新来的妹子小芳同学国庆去了西塘，回来时给我们几个都带了小礼物——刻有我们姓氏的钥匙链。但她搞错了孙姐的姓，把一个“刘”字送给了孙姐。
孙姐一看就明白了，小芳是把她和采购部的刘三姐名字搞混了。但她没说，依然很高兴的接受了。
过了一会儿，我的前老板飞总看到了，说：诶？她怎么送你一个“刘”啊！？
这个时候小芳突然意识到买错了，一脸尴尬。
孙姐为了维护小芳的面子，说：没错啊，我嫁给了刘家嘛， 我就是刘夫人，也对的。
大家都笑了。
原来孙姐第一眼就发现错误了，但是为了维护我们小芳姑娘的感受，没有说出来。哪知道飞总不知道孙姐的用心，非要戳破现实。不过孙姐的圆场也是很机智的。
第二件小事。
仓库一下子走掉好几个主管，人手紧缺。部门另一个妹子小白，被飞总派去仓库支援了一个月。
孙姐想到仓库那么恶劣的环境，一个姑娘家待一个月，挺不容易的。所以小白从仓库回办公室上班那天，孙姐买了一杯饮料给小白，并说是飞总买的，在仓库这些天辛苦你了。
不过由于小白太了解飞总了，不相信这事是飞总干的，亲自问了飞总，于是露了馅。
尽管如此，飞总知道这事总是开心的，下属替自己送人情，还瞒着自己。小白自然也是开心的，不管谁送的，有人送就说明自己被人关心着。很温暖的一件事，一个行为暖了两个人。
我怎么就没有想到这里呢。这才是好员工啊，老板做的不到位的地方，自己随时补位，并且不邀功，功劳给老板。
行为随性；姿态低，没有架子、不使唤人；抓得住重点，敢于拒绝；情商高。这是目前我从我的新领导身上总结出来的四个特点，总的来说我还是很喜欢她的。
你的女老板，有我的好吗？
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是？
推荐律师服务：
若未解决您的问题，请您详细描述您的问题，通过百度律临进行免费专业咨询
