Question

怎么避免犹豫不决的问题

Answer 1

做任何事情或者说做任何决定决策的时候，总是拿不准，犹豫不决，思量过千，“三思而行”。往往就在，一刹那间，机会或者事情有所改变，耽误了战机。

美国前国务卿科林.鲍威尔提出了一个方式方法，“每当艰难决策，在掌握不少于所需信息的40%也不多于所需信息的70%，就应该做出决策。

回到我们平常的决定情景来，我们必须要掌握100%的信息才有可能做出决定。

“40%到70%的重要信息”已经决定了决策的重要的决定性因素。“100%的信息反而会使事情变态”。在掌握“40%到70%的信息就做决策就行动，在实践中脚踏实地的寻找不足，来发现决定性因素所要弥补的信息也是一种反馈。”

追求完美，“没有绝对的事情，也没有100%的决定性因素”。反而“月盈为亏，水满溢多。”。对事情发展，对外行动中发现问题埋下了伏笔。

有时候，都准备好了。没有后顾之忧，在心理感觉什么都不用去发现，那错误和隐患总是发现不了，对事情发展到最后起到失败的决定性因素。

在掌握重要信息的时候，就行动，在行动中发现更多的不足来改善，来使决策更加有效100%的成功。

犹豫不决是过度的决策和分析，这可能是拖延，是束缚住自己，“万无一失”。

无论做什么事情和决策，在掌握“40%到70%”的计划就行动，这已经迈出成功的第一步，在过程中，会获取更多的有利因素，信心，经验来应对更多的不确定性。