乡镇供电所员工个人自我评价
乡镇供电所自我评价篇一
“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理，20xx年在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作作自我总结如下：
1. 以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助所长认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全责任书》承诺，努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。
2.在所长的正确领导下，认真对辖区的设备和人员进行职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治保护器退出运行行为，使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3.在农电设备组的亲自指导和工作布置下，及时了解安全生产情况。月月能深入村检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。
4.积极主动牵头做好“安全性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。
5.认真履行职责，在落实“安评”工作中严把安全关，督促电工切实做好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改1452条缺陷的整改工作，进一步提高了设备的健康水平，大大改善了全镇安全用电局面。
20xx年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩，但于领导要求还存有一定差距，新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，为实现全年安全用电无事故，保障人民群众生命财产安全和正常用电作出更大贡献。
乡镇供电所自我评价篇二
20xx年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下，以2012年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要的自我总结如下：
一、经济效益完成情况
1、供电量完成万xxxkwh，超年控计划万xxxkwh，与去年同期增加xxxx%。
2、售电量完成xxx万kwh，超年控计划xxx万kwh，与去年同期上升xxx%。
3、线损率：低压综合线损率为xxx%，与年控计划xxx%，下降 xxx百分点。与去年同期的xxx%，下降了 xxx%.
百分点，单台线损达标率xx%，与年控计划xx%，上升xxx %，与去年同期xxx%上升xx 个百分点。
4 、售电均价：综合售电均价为 0xxx/千瓦时。
5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比xxx户，平均每月合理增收约xxx万元，为公司追回损失约xx万元。
6、多经收入：共计完成多经产值 xxx万元。
7、电费回收100%。
二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质
本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，现在读员工6人其中1人脱产，定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严腐败事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力READER8.CN，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养，使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞能比武，16个基层单位中，综合评分排名第2名。
三、狠抓安全，夯实安全生产基础
安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，半年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，“安全性评价”综合评分为xxxx分同比增长xxxx%，我们的具体做法是：
1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。
2、每季开展安全大检查，全年共查处出安全隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。
3、春、秋季分别对辖区内10kv线路进行了逐杆检查、清理。
4、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。
5、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。
6、有计划的完成“两措”计划。
四、狠抓用电管理，大力降低线损
自年初开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044.84 元，查出表计烧坏xxx户，查出部分未整改台区非标表计约xxxx 户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的'负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。
五、提高经济效益，“地毯式”普查商业用电
用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本所有1名员工脱产学习，2名请了长假，5名参加了函授，每期云石山训练基地要派若干名员工参加，所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入，有些商业用户的表计是有名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也确实较大，自4月份用电稽查队成立以来，我所每天至少派1名员工协助他们进行用电普查，并把普查情况及时输入电脑，更正电价比例，到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查，查出高价低接522户，追回电费约5万元，每月合理增收约2万。
乡镇供电所自我评价篇三
卫供电局在所辖63个供电所内组织开展了乡镇供电所(站)所长述职述廉活动，各供电所所长从德、能、勤、绩、廉等方面，实事求是的汇报了自身工作情况。他们不扩大成绩，不隐瞒缺点和错误，态度诚恳的汇报，很好的体现了该局乡镇供电所廉洁从业管理工作取得了良好的效果。
今年，为切实推进乡镇供电所廉洁风险管理工作，加强对企业管理末梢的监督管理，保证乡镇供电所风险管理工作深入扎实开展，该局成立了廉洁风险管理领导小组和风险管理委员会，全面加强对乡镇供电所风险管理工作的领导，对查找出的风险点进行分析评估，并提出修改意见。同时不断探索风险管理的经验和做法，及时总结风险管理工作经验，创新工作方法，为深入开展风险管理提供智力支持。
中卫供电局以保护农电员工为出发点和落脚点，针对供电所容易发生不廉洁行为、存在廉洁风险的薄弱环节，加以防范，使预防腐败的责任落实到每一个岗位、每一个人，最大限度降低廉洁风险，确保对苗头性问题及早发现、及早提醒、及早纠正，使其成为农电员工构建清正廉洁有效预防腐败的“防护网”;对容易发生问题的薄弱环节和重要部位、重要岗位，本着实事求是的原则认真查找风险点，制定具有针对性的防范措施和制度，增强预防风险的针对性和有效性。
在全面开展廉政建设“反违章”活动的基础上，中卫供电局按照风险识别、风险评估、风险控制、持续改进四个环节，在乡镇供电所全面开展风险管理工作，进一步强化风险意识和责任意识。在风险评估环节中，该局根据工作范围、业务流程、风险概率，把廉洁风险划分为三个等级。故障表处理为一级风险，抄核收、仓储管理、用电检查、处理窃电为二级风险，业扩报装、抢修为三级风险;按照岗位职责划分，供电所所长、配电班班长为一级风险，营业班班长、安全员为二级风险。对于一级风险由主管部门向本局业务主管部门和县局发布“红色”预警通知书。二级风险由县局向业务主管部门和供电所发出“橙色”预警通知书。三级风险由供电所所长向工作人员发出“黄色”预警通知书。按照风险管理评价办法的要求，该局各乡镇供电所(营业站)每月按照评价办法进行自我评价，由各县局在每月28日之前汇总上报风险管理委员会，风险管理委员会按月进行统计按季进行考核。通过人人查找风险，人人公开风险，人人制定措施，人人参与监督，该局共查找风险点78个，使广大员工看到了潜在风险，增强了防范风险的意识，形成了广大员工共同参与防范廉洁风险，积极预防腐败的良好局面。
中卫供电局将继续扎实推进乡镇供电所廉洁风险管理工作，供电所员工将根据工作流程查找风险点，在查找风险点的过程中要按照“自己查、群众提、领导帮”的原则自下而上进行，并填写“个人廉洁风险自查表”;积极探索风险管理的新方法、新举措，不断提升供电所(站)风险管理水平，为建设“一强三优”现代供电企业提供有力政治保障。
