女生一定要温柔一点吗?
展开全部
这星期因为工作上的沟通出现声音较大,也不清楚其他部门的人是怎么跟我部门的领导描述的,我就被领导建议,发挥女性的独有魅力,换一种方式去沟通,温柔点。或许事情就不一样了,就不会被告状,被投诉了等等。我的回答是以往温柔了,发现没有用,所以现在选择硬碰硬。
既然领导说了,我是嗯嗯。没有明确我会改变我的性格。
回来以后,一直在思考我自己想要成为的是一个怎么样的人?以及女生一定要温柔一点吗?男生之间可以硬碰硬,男女之间就不能硬碰硬吗?
跟高级合伙人聊到这个话题时,高级合伙人说:“做自己就好了。”在与领导沟通时,他刚好出现,也是直接跟领导说:“术业有专攻,我们沟通能力就是不太行,就是只会做事。”我不得不佩服高级合伙人的话语,我一直认为我已经算是温柔的了,结果这星期因为这么一两次声音较大声,就被传言到我脾气不好,这类情况。也证明了人言可畏。
回想起来,可能当下的事情触及到我底线了,所以我选择吼回去吧。这个也可能是在领导眼中是一个不成熟的表现。大家眼中的女生,应该就是温柔的说话吧。这个固有认知,我是暂时不能接受的,女生可以有很多面,我不需要所有人都喜欢我,我只需要让大家尊重我即可。尊重我,这个点似乎跟温柔与否没有什么关系。我是解决问题的,优先处理问题。如果有情绪,是优先处理情绪,而这个情绪肯定是指我自己的情绪。如果对方有情绪,把情绪撒我身上,现在的我,可能更多的是选择就默默听着,或者直接走开。
我心目中想要成为的那个人,不一定要温柔,但是一定要语气坚定。我不想温柔的点可能还在于会太过温柔,反而容易被当做软柿子捏。哪怕知道真正厉害的人,基本是温柔的,这种温柔,在我看来更多的是情绪上的稳定,不会像我现在偶尔容易出现崩溃,落泪的状态。
在阅读了《沟通的方法》记录其中的两个公式如下
批评=控制环境+定义问题+刷新动作+设定反馈点+完成重启
提意见=事前征求同意+定义双方关系+提供具体建议
这两个公式跟我当下的工作状态很是相像,只不过批评与提意见是他人,我基本属于被动状态,哪怕我对于其他部门有意见,也基本属于敢怒不敢言,延续我们部门的优良传统,不告状,不投诉,默默忍受着其他部门的指指点点。这个可能就是工程师的特性,解决问题最重要,至于其他的,你们开心就好。
女生是否温柔,在于个人,最重要的是自己主观意识上的认知如何,内在的专业技能肯定是占主导,外在性格、长相这些是属于锦上添花的软件条件。把握好主体才是最重要,其次才是需要根据具体情况,进行合理配合。
既然领导说了,我是嗯嗯。没有明确我会改变我的性格。
回来以后,一直在思考我自己想要成为的是一个怎么样的人?以及女生一定要温柔一点吗?男生之间可以硬碰硬,男女之间就不能硬碰硬吗?
跟高级合伙人聊到这个话题时,高级合伙人说:“做自己就好了。”在与领导沟通时,他刚好出现,也是直接跟领导说:“术业有专攻,我们沟通能力就是不太行,就是只会做事。”我不得不佩服高级合伙人的话语,我一直认为我已经算是温柔的了,结果这星期因为这么一两次声音较大声,就被传言到我脾气不好,这类情况。也证明了人言可畏。
回想起来,可能当下的事情触及到我底线了,所以我选择吼回去吧。这个也可能是在领导眼中是一个不成熟的表现。大家眼中的女生,应该就是温柔的说话吧。这个固有认知,我是暂时不能接受的,女生可以有很多面,我不需要所有人都喜欢我,我只需要让大家尊重我即可。尊重我,这个点似乎跟温柔与否没有什么关系。我是解决问题的,优先处理问题。如果有情绪,是优先处理情绪,而这个情绪肯定是指我自己的情绪。如果对方有情绪,把情绪撒我身上,现在的我,可能更多的是选择就默默听着,或者直接走开。
我心目中想要成为的那个人,不一定要温柔,但是一定要语气坚定。我不想温柔的点可能还在于会太过温柔,反而容易被当做软柿子捏。哪怕知道真正厉害的人,基本是温柔的,这种温柔,在我看来更多的是情绪上的稳定,不会像我现在偶尔容易出现崩溃,落泪的状态。
在阅读了《沟通的方法》记录其中的两个公式如下
批评=控制环境+定义问题+刷新动作+设定反馈点+完成重启
提意见=事前征求同意+定义双方关系+提供具体建议
这两个公式跟我当下的工作状态很是相像,只不过批评与提意见是他人,我基本属于被动状态,哪怕我对于其他部门有意见,也基本属于敢怒不敢言,延续我们部门的优良传统,不告状,不投诉,默默忍受着其他部门的指指点点。这个可能就是工程师的特性,解决问题最重要,至于其他的,你们开心就好。
女生是否温柔,在于个人,最重要的是自己主观意识上的认知如何,内在的专业技能肯定是占主导,外在性格、长相这些是属于锦上添花的软件条件。把握好主体才是最重要,其次才是需要根据具体情况,进行合理配合。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询