Question

与上级有分歧如何处理？

Answer 1

两种方法，要么按上级意见来做，要么做两手准备。
一.按上级意见执行
根据工作的流程来看，按照上级的意见来执行绝对是万无一失的，哪怕这个举措、决定是错误的，其责任也在你的上级而不是在你，工作有的时候就是这样，并不是说你觉得是对的，你就一定能按照对的方案去执行，当你的上级与你意见不一致并且态度很坚决时，你就不能去反驳他，当然，这种情况虽然很保险，但是在一些大的公司，也会出现诸如上级推责给下属的情况，那么为了避免这种情况发生，你需要这样做。

首先，在与你的上级进行比较关键性的方案或决策商讨时，记得要录音，这是很多职场中的精英都会去做的一件事，有录音，一切好办。如果条件不允许，那么OK，你需要拿笔，记好你们沟通的流程以及关键性话述是由谁来阐述的，尤其是你提到的情况，记录过后，做出一个会议纪要，或沟通纪要，然后发给你的上级，这时候记得要态度恭敬，表示是怕自己忘了，所以再向领导确认并审核，这样你的上级不会对你产生反感，反而还会觉得你是一个严谨的年轻人，而且在无形之中，你就把责任推的一干二净，按照他的意见执行过后，真的出了问题，你的上级也没有办法把责任推给你了，有他签字的邮件将成为主宰一切的证据，无法推翻。
二.做两手准备

这种方法其实比较适用于想要在职场打拼，且不想得罪人的职员。在产生分歧之后，同样不要顶撞上司，这一点无论是哪种方法，都是必要的，在国内，上下级观念非常重要。然后，按照上级的意见来做的同时，也按照你自己的方法去做一个版本，记住，是两者都要同时进行，不要到时候他的方案不行，要你的你还拿不出来，那一切就都白费。
这样做的好处是，你做了两个版本的方案或策划，你的能力本身就得到了锻炼，其次，在你上级的方案被证实不可取的时候，你能第一时间的顶上去，并且让你的上级了解到你的方案是可以的，你有这样的能力去完成这项工作。
当然，这种做法也有要注意的点，比如，你决不能在上级面前洋洋得意的显摆，你看我多厉害，你的意见不对吧。这样的情况千万不要出现，否则你就离被炒鱿鱼不远了。

职场中纵然处处需要谨慎小心，但也不要太过压抑自己，有分歧可以，但根据自己的时间精力完全可以处理好这样的事情，千万不要激化矛盾，这才是重中之重。