Question

对领导的赞美怎么说？

Answer 1

第一种情况，夸普通同事要夸有才，社会上真正称得上成功人士的人毕竟是少数。对于并没有得到成功的人来说，夸其有为、能干，就显得有点明知山有虎、偏向虎山行之意，可能会适得其反。所以，夸赞这一类的人，就要夸其有才了 ,人人都想自己是人才，那就夸其有才,那样，他就会对号人座，美而纳之。

第二种情况，对于总经理来说，钱是他们毕生所想要的东西。夸赞这类人，就不能称他有气质有才、有魄力了，因为在他们看来，有钱就是气质、就是才干、哪怕是这个人本身魄力特征并不明显，他在生意场上照样可以呼百应，所以夸他们有头脑就再好不过了。但在夸他的时候定要因人而异，夸其头脑灵光。只要夸人夸到点子上，没有人会不高兴的。

对于赞美的基础认识

　　很多技术类工作人员，最不喜欢赞美别人。因为心里有一种：“我是靠技术吃饭的人，没必要和别人太搞好关系。”这个想法不仅有问题，还会阻碍自己的发展。这个想法的根本问题，就是对于赞美的认识不够。

　

　首先要认识到，赞美是职场的必备技巧。不是选修课，是必修课。李嘉诚

　　够牛吧？假设你一年花100万，有100年寿命，一辈子也就需要一个亿。李嘉诚的钱，够你花1000辈子还要多的多。足见，他够牛吧？现在的李嘉诚身体都不能完全直立，都不停的赞美别人，时不时的双手合十。说明了什么？说明了这是必需品。

　　

另外，赞美不是天生的油嘴滑舌。当一个婴儿刚出生的时候，就对护士说：“你真漂亮！”估计护士都能吓死吧，因为根本不存在天生油嘴滑舌的人。都是后天的学习，后天的练习。所以刻意练习很重要，你需要练习赞美。