三十八岁了还是一事无成是不是这辈子就完了啊？
不是的，因为你没有思考好，没有抓住重点。那么究竟为什么有的人思考问题时，能一下子抓住重点，把问题看得如此通透？
1、见多识广的人看问题更通透。
思考问题能抓住重点的人，一定具有足够的见识和阅历。
任何一个人没有足够的积累，是无法真正地把握事物的精髓。这也是为什么人们一直在倡导“读万卷书，行万里路”的原因。
强大的思维能力是可以学习培养的，学习和培养的第一步就是增加积累。
就比如说，有些人想要通过写作变现。那么他第一步要做的不是研究写作技巧，研究写作变现模式，而是应该增加自己的阅读和知识量。有了阅历和积累，思考才有了燃料，拥有不竭的动力。否则一切思维模式只是纸上谈兵，华而不实。

因此，老王建议，无论你从事任何行业，或者是想在任何一个行业发展。首先最需要做的就是大量的积累和学习，构建并不断完善自己的知识体系。先见多识广，然后再去把世界看得更通透。
2、建立深层次思维模式。
论语中说“学而不思则罔，思而不学则殆。”
那么想要抓住问题的重点，就一定离不开思考，并养成思考习惯。但老王指的这个思考，是深度思考。
老王曾听过职场人抱怨，自己明明是按照老板的指示完成了工作，却还被批评办事不利。
就比如此前周小姐的上司曾让她去调研一组行业数据，领到任务后，她立刻开始忙活起来，为了快速完成老板的任务，她加班到很晚才回家。第二天一早，她把工作结果呈报给上司的时候，上司却非常不满意。
其实上司是想要通过行业数据了解了解当前行业状态，分析未来发展前景，评估项目的可行性。而周小姐提供上来的工作结果，只是单纯的数据，没有经过任何的整理分析，而且数据没有经过筛选，有些信息过于陈旧，上司最后只能让周小姐重新梳理。
周小姐辛苦付出，并没有实现这项工作任务应有的价值，反而阻碍了上司决策的进度。
其实这种情况常有发生，很多职场人习惯性地会把自己当成了工具，根本没有进行深层次的思考，也就无法把握任务的关键，上司让做什么就做什么，最后的工作结果也很难达成上司的心理预期。
其实任何一件事情都有一个内核，也就是所谓的重点。它就像一个机器的发动机，驱动着事物的发展。而真正高效率的人遇到任何问题，都会通过深入的思考分析，明确最终目标，找到这个重点，那么他所创造的结果才更有价值。
3、跳出思维定势，建立大局观。

任何一件事情，都是多面性的，当我们掌握的层次越多也就能够看清事物的全貌，掌握它的核心。也就是，首先要看得全，才能看得懂，看得透。
有时候我们“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。我们早已习惯了从熟悉的角度去思考问题，并形成思维惯性。但这种思考惯性在给我提供经验的同时，很可能限制了我们的认知。所以当你对一件事存有困惑时，不妨换个角度。
就比如说，在工作中你无法理解老板的某些决策，不如换一个角度，将自己带入老板的角色，重新审视这个决策的价值。
又或者你在接受老板的一项任务时，需要考虑的不单单是要在什么时间完成一件什么事，而是以这件事情为原点，更全面地思考。这项任务的最终目标是什么？老板希望通过这项工作，实现怎样的价值？究竟怎样做才能更高效……等等。通过增加思考维度，跳出自己的思维定势，对任务形成更深层次的认识，建立大局观。
4、化繁为简，将问题拆解与重建。
我们每个人，每天都会接触大量的信息。尤其是在工作中，如何处理这些信息决定着你的工作效率。
其实在思考中抓住重点，也就是删除冗余的内容，找出其中最有价值的部分，这就是一个化繁为简的过程。
