为什么要做市场调研？
（1）通过了解分析提供市场信息，可以避免企业在制订营销策略时发生错误，或可以帮助营销决策者了解当前营销策略以及营销活动的得失，以作适当建议。只有实际了解市场情况下才能有针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略。
（2） 提供正确的市场信息，可以了解市场可能的变化趋势以及消费者潜在购买动机和需求，有助于营销者识别最有利可图的市场机会，为企业提供发展新契机。
（3） 有助于了解当前相关行业的发展状况和技术经验，为改进企业的经营活动提供信息。
（4）整体宣传策略需要，为企业市场地位和产品宣传等提供信息和支持。
（5）通过市场调查所获得的资料，除了可供了解市场的情况之外，还可以对市场变化趋势进行预测，从而可以提前对企业的应变作出计划和安排，充分地利用市场的变化，从中谋求企业的利益。
扩展资料：
市场调研研究方法：
（1）文案调研
主要是二手资料的收集、整理和分析，主要的渠道来自网上资料搜索和图书馆等书籍信息搜索。
（2）实地调研
实地调研可分为询问法、观察法和实验法三种。
（3）特殊调研
特殊调查有固定样本、零售店销量、消费者调查组等持续性实地调查；投影法、推测试验法、语义区别法等购买动机调查；CATI计算机调查等形式。
（4）竞争对手调研
“知己知彼，百战不殆”，一句中国最古老的成语勾画出了竞争研究的重要性。在市场竞争日趋白热化的今天，不了解竞争市场情况，不认识竞争对手，就意味着没有胜算的机会。
市场调研报告核心：
实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分：一是调查，二是研究。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观想象。
按事物的本来面目了解事物，详细地占有材料。研究，即在掌握客观事实的基础上，认真分析，透彻地揭示事物的本质。
至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。因为，对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。
参考资料来源：百度百科-市场调研
做市场调研就像是给生意探路。如果不调研，就像在黑夜里乱闯，很容易碰壁。通过调研，能清楚消费者到底想要啥，是喜欢便宜实用的，还是追求高端大气的；也能知道竞争对手都在干啥，他们哪做得好咱得学，哪不足咱可利用。
而表单大师在这过程中是个好帮手，它能帮咱轻松做出问卷去问大家的想法，收集来的数据还能自动整理，让咱一眼就看清情况，这样咱就能做出符合市场需求的产品，制定出有效的营销策略，在商海里顺利航行啦。
市场调研作为现代商业决策的重要工具，已经深入到各个行业和领域。无论是大型企业还是初创公司，无论是传统行业还是新兴领域，市场调研都扮演着举足轻重的角色。
首先，市场调研有助于企业了解市场需求和趋势。通过对目标市场的深入研究，企业可以掌握消费者的购买行为、偏好、需求变化等信息。这些信息对于企业制定产品策略、营销策略以及定价策略具有至关重要的作用。通过市场调研，企业可以更加精准地把握市场脉搏，避免盲目跟风或错失良机。
其次，市场调研有助于企业识别竞争对手和潜在风险。在商业竞争中，了解竞争对手的优劣势以及市场格局的变化至关重要。市场调研可以帮助企业分析竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等，从而制定出更加有效的竞争策略。同时，市场调研还可以帮助企业识别潜在的风险和挑战，为企业制定应对措施提供有力支持。
第三，市场调研有助于企业优化产品和服务。通过收集消费者的反馈和建议，企业可以了解产品在使用过程中的优缺点，从而针对性地改进产品和服务。市场调研还可以帮助企业发现潜在的市场机会，为企业拓展新业务或开发新产品提供灵感和依据。
此外，市场调研还有助于企业提高品牌知名度和美誉度。通过市场调研，企业可以了解消费者对品牌的认知程度、印象以及忠诚度等信息。这些信息有助于企业制定更加有效的品牌推广策略，提高品牌知名度和美誉度。同时，市场调研还可以帮助企业了解消费者对品牌的期望和需求，为企业提升品牌形象和品牌价值提供有力支持。
最后，市场调研还有助于企业提高决策效率和准确性。在面临重大决策时，市场调研可以为企业提供充足的数据支持和依据，帮助企业避免盲目决策或陷入误区。通过市场调研，企业可以更加清晰地了解市场需求、竞争对手、消费者偏好等信息，从而制定出更加科学合理的决策方案。
