Question

为什么要订目标？订的目标一定能实现吗？

Answer 1

又到了新年，人类会把金钱和时间放到不同的心理帐户，到了新年，充满了新的憧憬，似乎一天之间就会变成一个新的人。对所有类型的新年目标的总体而言，只有8%的人成功完成了自己的目标。
新年订的FLAG，实现的只有8％。那我们还需要订目标吗？但是即使人类成功实现目标的可能很小，我们还是要订目标，因为不订目标，成功的概率会更小。
在现实生活中，有明确的目标至关重要。所有目标管理书都会告诉我们：“有些人能成功，或者一些人之所以比另一些人工作效率高，主要原因在于，他们十分清楚自己的目标是什么，并且在行动中始终瞄准自己的既定目标。
你对自己想要什么以及如何才能实现自己的目标越清楚，克服拖拉、工作也完成得越顺利。个人的人生首先必须弄清楚，自己究竟想要得到什么，才能做“更好的自己”，管理大师德鲁克提岀 “目标是工作和工作安排的基础″。
如果今天对明天没有目标，哪里会判断明天会更好呢。如果不知道更好的自己是什么样，凭什么会认为自己会变成一个自己觉得更好的样子呢？所以，哪怕我们订下目标失败的可能性很大，我们还是要制订目标。
因为在偏离目标的事情上付出再多努力，也难以实现目标。职场上必须牢记“放下无须做的，集中有限的精力和时间去做应该做的”。
想要达成目标，首先必须明确自己的目标。一旦目标明确：
1，可不可做便一目了然 ；
2，“可做”与“可不做”会更加明确。
制定目标包括立下两类志愿。
一类是“终点目标”，即一个过程的终点，这往往是远程的，需要很长时间才能达成，是对自己未来的期许。这个过程可能是学习一个新技能、找到一个新工作、完成一个新项目、建立一个社会网络、家人更幸福等等。这种目标如果没有细化，是无法执行的。但是如果没有这些终点目标，就往往没有更长远的打算。
另一类是“当前目标”，即为了达到“最终目标”而进行的小步骤、小环节。所以，如果你的“最终目标”是找份新工作，那么写出一份漂亮的简历就是你第一个当前目标。
无论设置哪类目标，我们都要考虑SMART原则，这是根据美国马里兰大学管理学及心理学教授洛克目标设置理论在实践中总结出来的，