云南建工集团有限公司的发展历史
会议以全票审议通过了关于《云南建工集团有限公司行政工作报告(征求意见稿)》等10项议案,集团公司董事会全体成员出席会议,集团公司其他领导班子成员、监事会成员、各子公司实体事业部负责人列席会议。会议听取并审议了集团2016年行政工作报告征求意见稿的议案,报告对集团“十二五”时期的发展成果进行回顾,对2015年的主要工作进行总结,对集团“十三五”时期的发展规划进行展望,并对集团2016年的主要工作作了安排部署。董事会对集团2016年行政工作报告征求意见稿表示满意,批准将之做适当修改后提交集团二届五次职代会审议。
对于该项议案,集团公司党委书记、董事长陈文山表示,行政工作报告总体上内容完整,面面俱到,但对于2016年的报告,需要总结回顾“十二五”时期和2015年的工作,还需要规划安排“十三五”时期和2016年的主要工作,因此我们需要更加认真地研究谋划,做到报告在结构、表述等方面更加臻于科学、完善、合理。
陈文山强调,回顾集团“十二五”时期的主要工作成绩,要重点突出集团的发展成果惠及广大干部职工,职工队伍和谐稳定,职工收入大幅提升,解决了建房人没房住的问题,实现了建工人有尊严的工作,体面的生活。 集团公司党委副书记、总经理刘勇在会上介绍此项议案时表示,陈豪省长到集团调研时对集团提出了新的发展方向和目标,有压力才有动力,因此今年的行政工作报告以改革、发展、跨越为主题,我们要将原有的各项好的做法发挥到极致的同时,以跨越的姿态,强力提升五大能力,即投融资能力、总承包能力、“走出去”能力、综合管理能力和资产重组并购能力。并以营业收入、利润和投资额三项指标为核心,科学规划2016年及集团“十三五”时期的各项指标,推动集团跨越发展。