Question

简述组织结构的基本要素

Answer 1

组织结构的基本要素是分工与整合。组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求，运用集权和分权的手段对企业经营活动进行组织和控制。不同产业、不同生产规模的企业结构是不同的。

一、纵向分工

纵向分工是管理层次的构成及管理者所管理的人数，即为纵向分工。纵向分工是企业的经营分工，在这条线上决定绩效的分配、权力的分配，所以常常又称之为职权线。

二、横向分工

横向分工是企业资源的分工，也就是说公司所有的雀虚资源都在这条线上进行专业分配，保障业务部门能够获得支持，所以横向分工是职能线。横向分工最重要的是专业化分工以及专业化水没陪平，同时为了能够确保资源的有效使用，横向分工一定要尽可能简单，正数尽可能精简。

三、整合

整合是指宴搜企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。将工作专业分工，被切割许多小部分以后，再将之枯岁蠢整合，整合即实行部门化管理。

组织结构设计的主要参数：

一、组织结构的特征因素：

描述一个组织结构的各方面特征的标志或参数，称为组织结构的特征因素。要了解一个企业的基本情况，就必须了解其组织结构的各方面特征。

二、特征因素主要包括：

组织结构的主要特征因素包括管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能（企业组织结构中处于中心地位、具有较大职责和权限的职能部门）、集权程度、规范化、制度化程度举祥首、职业化程度、人员结构。

三、权变因素：

权变因素包括，企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。