Question

组织内的职权有三种类型

Answer 1

组织内的职权有三种类型包括命令性职权、报酬性职权、合法性职权。

1、命令性职权：这种职权是基于直接或间接的惩罚和威胁，使下属服从和履行任务。该类型的职权通常来自于组织的等级结构和权威关系，上级可以通过惩罚、批评或其他不利后果来约束下级。

2、报酬性职权：这种职权基于上级对下级的奖励和赋予特殊的好处。通过给予奖励、晋升、薪资增加等肯定和激励，上级可以影响下级的行为，促使其达成组织的目标。

3、合法性职权：这种职权是基于职位和组织的法定权威，即通过职位的授予和组织规定来建立的权力。上级拥有合法性职权，下级在组织认可的范围内需要遵守和服从。

组织内的职权形式包括形式化职权、委派职权、 专家职权、信息职权

1、形式化职权：这是基于组织的正式结构和岗位设定的职权形式。通过组织图、职位描述和相关规定，明确了不同层级和职位的职权范围和责任。这种形式的职权由组织管理层授予，并且在组织内具有合法性和约束力。

2、委派职权：组织管理层可以将一部分职权委派给下级员工或团队，让他们在特定范围内行使权力和决策。通过委派职权，组织可以提升员工的参与度和责任感，同时减轻管理层的负担。

3、专家职权：该形式的职权基于个人的专业知识、技能和经验。拥有特定专业领域的知识和经验的人，在该领域内具有一定程度的权威和影响力。这种职权形式通常用于需要专业专长的决策和指导。

4、信息职权：组织中拥有信息的人也拥有相应的职权。掌握重要信息的人可以通过信息的控制和分享来行使职权，并对决策和行动产生影响。