想要上PLM系统,有什么推荐吗?
2017-09-13
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具体的说,一是减少了设计变更次数,比如有家企业叫日荣电子,使用PLM之后,每月修改模具和产品设计的次数由50余次减少到20多次,每月直接节省费用5万元左右。二是提高技术文件的流通速度性,并大量减少纸张的使用。如科密公司原来每月从工程部门发出15000多张纸文件,使用PLM后减少到2000张以下。三是提高零部件的通用性,如长青集团导入PLM后,M3-M6的各种螺丝由389多种降到100种以内,各线由500多种降到150种以内。降低采购成本、库存管理成本、交货周期。四是提高资料的查询效率,如日荣公司使用PLM后,工程师花在查找、整理资料方面的时间由每天超过80分钟减少到不足15分钟,工作效率显著提高。五是缩短研发周期,提高工作效率。以PLM为协同平台,增强了团队成员的沟通效果,减少了因沟通不畅所发生的错误和纠纷,平均项目周期缩短了10-25%左右。如大洋电机,2005年研发200多种新产品,2006年研发新产品已超过300种,但研发人员的数量增加不多;如信利半导体,将原项目管理部的25人缩减为5人,文控中心5人缩减为2人。
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