老板交给我一个很重要的项目,我刚砸了失败了对我不失望还交给我去做,他很严肃对我说,兄弟拜托了拜托了
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看过楼主的对话,可以肯定的是古人的一句话:恨铁不成钢!
你老板对你还是有要求的,对你还是有期望的,就是他看到你在退步,才给你压力,逼你动起来.你不要灰心,最怕是你老板对你不理不睬,那时再考虑下一步还不迟.
在人力资源学里其中的用人一节里说:用人用在点上,而不是用在面上.
而你可能在工作里什么都做,未能展露出你的长处,有些不是你的强项,结果就不理想了,让老板对你期盼过大了,换来就是老板的失望或是没信心.
现在你要改变了,不懂说话不重要,最重要是要让你老板知道你在做什么,而且是在慢慢的进步,那怕是一天天的累积.
另一方面,多点聆听和关注老板的每一句话和动机,哪些是重要又紧急的,哪些是重要不紧急的,哪些是不重要但是很紧急的,哪些不重要又不紧急的.好好的运用时间管理的概念,尽量事半功倍!记住:老板也要面子的,做点效益出来.做人做事嘛,对得起自己也能对得起别人,你是最棒的!加油!
你老板对你还是有要求的,对你还是有期望的,就是他看到你在退步,才给你压力,逼你动起来.你不要灰心,最怕是你老板对你不理不睬,那时再考虑下一步还不迟.
在人力资源学里其中的用人一节里说:用人用在点上,而不是用在面上.
而你可能在工作里什么都做,未能展露出你的长处,有些不是你的强项,结果就不理想了,让老板对你期盼过大了,换来就是老板的失望或是没信心.
现在你要改变了,不懂说话不重要,最重要是要让你老板知道你在做什么,而且是在慢慢的进步,那怕是一天天的累积.
另一方面,多点聆听和关注老板的每一句话和动机,哪些是重要又紧急的,哪些是重要不紧急的,哪些是不重要但是很紧急的,哪些不重要又不紧急的.好好的运用时间管理的概念,尽量事半功倍!记住:老板也要面子的,做点效益出来.做人做事嘛,对得起自己也能对得起别人,你是最棒的!加油!
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