Question

企业发展是需要全面性人才还是专业性人才？

Answer 1

AskForm认为：

明确组织的需要。

统一人才标准。

摸清人才发展现状。

发掘高潜人才。

形成人才规划。包括人才的引进、晋升、流动、培养、激励等等，形成人才管理的行动纲领。

整合人力资源。

AskForm问智道人才盘点系统，为企业提供全方位人才盘点调查评估的技术支持，免费在线创建问卷、名单关系导入、指标权重制定,定制评估报告，直接发送，免去数据处理繁琐事务，生成完整的可实施员工敬业度报告，工作更高效。

Answer 2

现代企业竞争的核心是人才竞争,现代企业需要的是有能力的人才,作为企业,最关键的是大力挖掘、选拔、培养企业 所需要的、高素质的、能为企业带来活力和经济效益的全面型人才。在企业的发展中,良好的管理能够促使整个企业更好地运 作。因此,管理者在企业中得作用突显得更加重要,管理者优 秀的管理方式能够进一步提高企业的效益。在企业管理中,更 多的是考量企业管理者的综合素质。

企业文化从物质层中的“企业为员工创造的工作环境”. 到观念层中的“企业精神和宗旨”，再到精神层中的“预期，价值观”等，都对企业内的员工有着一定的激励作用。优良的工作环境和良好心理预期会使企业员工从 内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。企业文化的作用正是通过激励来满足人的精神需要.使员工产生归属感、自尊感和成就感，从而调动员工的精神力量。由 于它迎合了人的需要，适应了人的本质，因此企业文化的激励作用比其他任何形式都更有效。