如何规划好自己的采购职业生涯

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江淮一楠0e88a

2018-09-25 · 知道合伙人教育行家
江淮一楠0e88a
知道合伙人教育行家
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采购的职业生涯路径大概是:采购工程师→主管→经理→总监→VP。在这个期间您该如何一步一步做到呢?
阶段一:入行诀窍
从理论上来说,外企在国内只有几个人的采购办事处,应该是采购职业发展的最好选择,能学到采购技能还多功能发展,对于未来的跳槽和职业发展也有帮助,而且,薪水还不低。
但是因为系统和公司各个方面的支持,过分不完善,导致小办事处和这种采购中心(IPO)的采购难度也过大。一旦你能力不能胜任,或者面临极有可能的公司中国战略变化,职位就极其不稳定。所以这种“高危”的职业道路,建议谨慎。直白点来说,刚毕业别进入那种才几个人的所谓国际采购中心或者办事处。
阶段二:大企业镀金
第二步,则是进入大型外资或者合资企业,做一般的采购员。
这一步在整个采购生涯中虽然薪水仍然不高,但却是系统学习采购流程、采购技巧、培养自己外语和交际能力的主要阶段。
这段期间,时间大致在5年上下,目标是职位提升到采购主管或者高级采购工程师。
阶段三:加薪晋级
第三阶段,是从大企业转换到中型企业,去做采购部主管或者经理,薪水会有明显的提高,这一阶段的职业时间,推荐在8至10年。
这个跳跃,大多数人是完成不了的。为何?因为人总是养尊处优,大公司的环境好,采购额大,制度完善。所以,一般人到了大企业,就不再前进了,他她就随着企业在“发展”,准备养老。
但是,时代变了,我们看下那些不断从外企世界五百强突然离职,或者被裁的人,大多数就是这样的人。他们接下里不断求职,半年后还是找不到合适的,最终找到一份鸡肋工作上班了,部门领导比他她小十岁,自己的工资只有原来的一半都不到。每天郁郁寡欢,甚至潸然泣下。然后,他们会归类自己这种情况为中年危机。实际上,是他她自己不识时务,也不知道进取,蹉跎了岁月。
大家记住,在阶段二到阶段三的过渡期间,前后有十五年时间让你去做准备,此间给自己去镀层金是非常有必要的,没有冲劲;没有魄力;经验跟不上工作节奏而又死不认学;想想是非常可怕的一件事!!!
阶段四:凤凰涅槃
最后一步,也就是第四阶段,则是脱离采购行业彻底转行。这里有两个方向选择。
到新公司去做高层主管
比方说销售经理、管理部长、运营总监、厂长、副总等等高管职位。有人要问“为何要抛弃之前15年的采购职业生涯,而去转行呢?”道理很简单,采购是公司花钱的部门,一个老采购随着薪水的提高,在企业里面并不受待见,而且采购的职业道路天花板效应明显,采购总监基本上就是你职业生涯的最高职务,很少能被赋予副总等高级管理者的重任,更进入不了公司的核心管理层。
所以,当你已经40岁的时候,还在做采购工作的话,实际上职业生涯已经到达瓶颈阶段。此时你如果还继续从事采购工作的话,接下来的事业走下坡路,则是大概率事件。
如果离开采购行业,那么却为何能直接转去其他公司做高级管理者呢?这就要看采购的主要工作内容了。当你做了15年采购的时候,你最大的价值,不在于采购经验如何丰富,也不在于你懂得哪个行业的采购窍门,而在于你多年采购生涯发展和积累起来的社会关系,跟供应商的高层、民营企业老板、竞争对手、圈子里的好友、行业内的消息灵通人士等,所建立起来的关系,这才是采购的最大资源。
依靠多年采购工作培养起来的社会关系,实现职业生涯往高层管理者转变的例子,在真实职场中不胜枚举,这是采购职业生涯突破的主要渠道。
老采购去创业
另外一个选择就是创业,依托之前的社会关系、行业资源、对于所购产品的了解、对于商务操作和企业运营实务的精通,最终走上创业之路,这是采购职业成功突破的另外一条主要道路。
百度网友6d2da51
2018-12-24
知道答主
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