Question

遇见一个不负责任的领导怎么办？

一天天有好事嗷嗷上，有不好事跑的比狗还快。

Answer 1

把所有的现象罗列一下，然后分析别人的问题同时也要明白自己的问题所在何处，针对对应的问题提出对应的改善措施，比如部门的人际问题，找到部门负责人沟通，看看到底是什么原因，双方是否可以友好的互相沟通一下说出彼此内心的想法，采取一个各退一步的办法，融合关系；人员忙的时候需求量大，闲的时候剩余又多，是否考虑过公司的集中繁忙是在什么时间段，这个时间段的人员工作安排可以集中调班，赶活，实在忙不过来可以考虑兼职人员参与过来；对于财务需要签字的问题，人事没有这个义务和责任，你们公司的人员报销审批应该问财务部门需要哪些签字，比如部门领导、公司负责人、财务主管、出纳等，和人事无关无需签单，否则如果出现员工重复报销，票据不符合的问题概不承担责任。已经出现过一次问题了，不能再让问题重复多次出现，和领导好好沟通。根据公司的管理漏洞制定相应的规章制度，工作流程，让大家知道办事的流程，履行好自己的职责。和领导沟通，把具体的方案措施加以说明，如果领导还是不予理睬，那就坐等着看公司乱成一团吧。

Answer 2

如果你遇到，单位不负责任的领导。这是下属们的灾难。我想，如果是这样持续下去的话，这个单位早晚都要垮台。领导。会跟着一起倒台。下属也跟着遭殃。如果是这样的话，不如早点儿辞退你的工作。另行选择新的职业为好。如果遇到这样的领导，你跟他都很难沟通。说重了肯定不行。说清了也肯定不解决问题。凡是这样的领导，都是在单位独自为大。家长制作风。偏见意识特别难。独断专行的意识特别强。所以，我想你还是及早的离开这个单位。请另选你喜欢的行业。

Answer 3

做好自己的本分，领导不负责任迟早会有人找他负责的，你没有必要操这个心，会得不偿失，吃力不讨好，所以，不要管，好好干自己的事。遇见一个不负责任的领导，首先可以在适当的时候私下提醒他的做法，如果他一意孤行，自己只能坚持原则了，本着对自己负责和对工作负责的态度，做好自己应该做的事情。

Answer 4

你的烦恼与你的看法是亲家。
小妹小Q，一位职场新手，遇到职场问题，会在微信上咨询我：老姐，我觉得老鱼（小Q的领导）很奇怪，明明拷贝给我的是错误的版本，当我影印出来发给大家时，老鱼却在会上当着大家面责怪我打印了错误的版本……还有一次，材料在老鱼修改后，缺少了一块重要的内容，我告知老鱼，他却死活不相信我的话，硬说是我将重要内容删除了，我都无语死了。
一入职场深似海，职场烦恼应接不暇，怀才不遇伯乐，同事间相互推卸工作，领导不愿意担责等等，无论是哪类，都让人身心疲惫，但是并不是说没有解决办法。像小Q遇到的问题在职场会经常遇到，世界之大无奇不有，林子大了什么鸟都有，在职场之上也不能百分百肯定我们一定会遇到性格相合之人。
当我们遇到性格不合的领导，或者很没有风度的领导，我们该怎么办？
自认倒霉？像做和尚一般，当一天和尚撞一天钟，这样的话，你将会平庸吞噬。
1.明白工作的意义和目的所在
为何从事此工作？换言之，你努力工作的目的是什么？答案可能有各种，如为了升职、为了提薪、为了拥有话语权……无论升职还是提薪，都有一个隐在的共性——你的能力得到了提升，配得上更高的职位和更高的薪水，从而社会地位也会相应的提高。你的能力该如何提升？你可能会抱怨，你的领导能力平平，无法教授你更多的工作方面的技能，从而导致你能力平平。其实不然，青出于蓝而胜于蓝的例子不胜枚举，导致你能力平平的罪魁祸首是你的这一认知，让你甘心在你认为“能力平平”的领导手下继续的“能力平平”。工作确实是一个人成长历练的平台，平台的好坏对人能力提升有一定的影响，但是起决定性作用，不是领导也不是平台，而是你自己。
小K的领导上了年纪，没有更大的工作干劲，事情只要过得去就行，没有更高的追求，许多事都是由小K做决定，小K对自己要求严格，经常加班都深夜，小K的努力大家有目共睹，最后得到更高层领导赏识，被调任到高层领导身旁工作。倘若小K也随其领导，没有要求，只为应付了事，三五年后，小K依然还是平平庸庸。
2.控制自己，包容意见不同之人
有句话，我一直很喜欢“人无千日好，花无百日红”，小Y曾遇到三个看相算命先生，先后让他们给她算一卦，得到一个结论——20年后，大约在小Y50岁时会有一个大劫。如今小Y过得可谓是风生水起，日子好不惬意。用小Y的原话，“谁能保证以后呢。”同样的，职场上会遇到什么，谁能保证得了。
遇到三观相符的领导算是幸运，若是遇到性格不合的也实属正常。古人云“在其位谋其职”，虽然你们同为一个公司或单位人，大方向都是为了公司和单位发展与进步而努力工作，但是也难保不会有意见相左的时候，首先你要做的是，控制自己，尤其是情绪，没必要为任何事情伤了和气，正所谓家和万事兴，其实一家公司或是单位可以理解为一个大“家”。其次明白自己的身份，屁股决定脑袋，坐在自己位置上思考自己该思考的事，决定后果往往都是需要领导去承担。最后包容意见不一致的人，柏拉图曾经说过：“人生最遗憾的，莫过于轻易地放弃了不该放弃的，固执地坚持了不该坚持的。”“事不过三”在我看来，是指重复己见不能超过三次，你只需与领导表明清楚你的看法以及看法来源，只要一次即可。
3.换位思考，不要被自己的思想捆缚
领导何为领导？必然是有他过人之处，但是领导就是领导，无论他是什么样的领导。每个领导都有其自己工作思路，责任心、用心程度都会有异，我们需要做的不是评价，而是做好本职工作，对你的领导负责即可。
每个人的思想在每一阶段都会发生变化，学会不要被此阶段的思想观点所捆缚。领导也是人，他也会有七情六欲。一个决定生成，作为下属，学会换位思考，就很容易得出领导做此决定的缘由。小F无意得知，朋友领导一直在说劝朋友远离小F，了解小F的朋友当然不会只听领导的一面之词，只是从未与朋友领导有过多交集的小F有些不能理解此领导此举的缘由。事后从该领导的经历以及性格等方面思考，此领导会做出此举也是再正常不过。
但是领导终究是领导，小F认为，自己没必要拿着自己坚持的观点与领导争吵，无论因任何理由与领导起冲突是不明智的，凡事有好坏，从心理平衡观点：有些人需要一些行动，促使内心保持平衡，否则容易患上一些心理疾病。再说世间评定标准各异，怎可只依你一方之言定正误，或许正因为你的“得理不饶人”个性，才让你离领导之位越来越远。
说在最后——老鱼呢，是一个“粗人”——说话直接不懂转弯，没有坏心，更不懂得怜香惜玉，小妹小Q有着小女子情怀，需要心细待之，他们三观有些许不同，小的磕磕碰碰是在所难免，却并非无解——学会欣赏。
我经常顺着小妹小Q的话，问题就会迎刃而解：“老鱼真的很糟糕，好差劲，他是怎么当上领导的？”
“老姐，其实也不全是，老鱼还是有他厉害的地方，很多问题，老鱼一眼就能看出来的。他会犯这样小错误，可能是他真的有些老了，老了所以有点倔、有点糊涂，不过老鱼这个年纪，用起电脑，还是很6的。”
其实更多的烦恼都是来源于你自己的看法，转变看法，学会欣赏，你将看到完全不一样的世界，不信，可以试试看。

Answer 5

你把该做的都做了，到时候回报工作，包括各种隐患什么的，你上报了，也有上报的手续，签收什么的，或者公文流转记录，出事了你没有隐瞒过，自己工作没过失就好，到时候追查责任，他不重视责任在他不在你，但是你的工作要做到位，要做到都有记录，光口头上的不行，到时候人家不承认你没办法你把该做的都做了，到时候回报工作，包括各种隐患什么的，你上报了，也有上报的手续，签收什么的，或者公文流转记录，出事了你没有隐瞒过，自己工作没过失就好，到时候追查责任，他不重视责任在他不在你，但是你的工作要做到位，要做到都有记录，光口头上的不行，到时候人家不承认你没办法你把该做的都做了，到时候回报工作，包括各种隐患什么的，你上报了，也有上报的手续，签收什么的，或者公文流转记录，出事了你没有隐瞒过，自己工作没过失就好，到时候追查责任，他不重视责任在他不在你，但是你的工作要做到位，要做到都有记录，光口头上的不行，到时候人家不承认你没办法