职场也是人组成的，有人的地方就是江湖，沟通当然十分重要。
想起我刚毕业去的第一家公司，公司规模不大，是一家电商公司。和我相同岗位的是老板的亲戚，就叫他A吧，程序员嘛，免不了要和提需求的运营人员沟通交换意见。
后来快到了年中大促，公司肯定要有优惠活动的，两个部门又开始商讨方案，当时我们部门只有A和运营部门的所有同事参加了这个会议。据后来我的了解，当时运营部门提的所有方案A都全面接受，而且会议期间、会议之后就直接把方案和我们技术部门的人通知了一下，没有考虑技术难度和项目周期，时间赶得很紧。
本来大家加班还是可以完成的，问题就出在之后的每次会议运营部门的人都带着情绪来开会，时不时冒出一句“你们敲代码的不就应该实现我们的需求吗”，听到这话感觉他真的是不会沟通。
几乎后来的每次会议一大段时间要不就是沉默要不就是大吵，对于年中大促的活动项目没有丝毫的推进作用，最后的结果就是沟通很不顺利那次的线上活动完全变成了线下地推活动。当然不久之后我就辞职了。
后来我去到了一间新公司，老板人超级nice，我也不再是职场新人了。每次公司会议，大家都是就事论事，几乎没有大段的沉默时间。
比如网页布局不合理的地方，我们会去找其他优秀的互联网产品加以借鉴，加上我们的意见，工作效率变得奇高；公司活动策划不合理及时反馈调整，大胆沟通，公司的事业当然就越来越好了。
职场也是相当于在一个大家庭里面，不会沟通当然就不会有好的产出了，有好的沟通对于提升自己真的是百利而无一害的！
职场也是人组成的，有人的地方就是江湖，沟通当然十分重要。
想起我刚毕业去的第一家公司，公司规模不大，是一家电商公司。和我相同岗位的是老板的亲戚，就叫他A吧，程序员嘛，免不了要和提需求的运营人员沟通交换意见。
后来快到了年中大促，公司肯定要有优惠活动的，两个部门又开始商讨方案，当时我们部门只有A和运营部门的所有同事参加了这个会议。据后来我的了解，当时运营部门提的所有方案A都全面接受，而且会议期间、会议之后就直接把方案和我们技术部门的人通知了一下，没有考虑技术难度和项目周期，时间赶得很紧。
本来大家加班还是可以完成的，问题就出在之后的每次会议运营部门的人都带着情绪来开会，时不时冒出一句“你们敲代码的不就应该实现我们的需求吗”，听到这话感觉他真的是不会沟通。
几乎后来的每次会议一大段时间要不就是沉默要不就是大吵，对于年中大促的活动项目没有丝毫的推进作用，最后的结果就是沟通很不顺利那次的线上活动完全变成了线下地推活动。当然不久之后我就辞职了。
后来我去到了一间新公司，老板人超级nice，我也不再是职场新人了。每次公司会议，大家都是就事论事，几乎没有大段的沉默时间。
比如网页布局不合理的地方，我们会去找其他优秀的互联网产品加以借鉴，加上我们的意见，工作效率变得奇高；公司活动策划不合理及时反馈调整，大胆沟通，公司的事业当然就越来越好了。
职场也是相当于在一个大家庭里面，不会沟通当然就不会有好的产出了，有好的沟通对于提升自己真的是百利而无一害的！
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