大家认为怎样才能建立一个高效的工作团队呢?
10个回答
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所谓没有规矩不成方圆,想要管理好一个团队,各种规章制度必须对全体成员公平、透明、清晰,当遇到问题时,可以照章办事。这样就避免了大家对某个事情解释不同,导致行为不一致而带来的误会或者不必要的麻烦。当然,在这个过程中也要考虑人情,毕竟规矩都是人定的,凡事都可能有例外,胡萝卜加大棒都要有所使用。
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给予及时地反馈,不论是赞赏还是批评,一定要及时。表扬的时候尽量是当着全体成员的面,而批评时尽量是私下一对一的沟通。而且要注意不论是表扬还是批评一定是针对具体的事情,有细节,不可泛泛地说好或者不好。要夸的有理,罚的有据。
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有共同的目标和价值观。团队成员有明晰的共同目标并了解实现目标给团队和个人带来的好处,可以避免各自为政,认为自己的目标和他人无关从而产生一盘散沙的现象,共同目标可以把团队的目标与个人的目标有效地结合起来,从而在致力于实现团队目标的同时进一步实现个人价值和目标。
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团队是一群有着相同的梦想兴趣的组合,而一个高效的工作团队一定要有严格的组织纪律和执行力,是一个建立在相互理解、信任的基础之上的。高效的工作队伍是一个公平公正公开人尽其责,组织结构非常严谨的组合。
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只要学会这六条,你也能打造高效的工作团队
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