什么是PDCA循环?包括哪些内容?
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PDCA循环是美国著名质量管理专家戴明首先提出来的,所以又叫“戴明循环法”,它反映了质量管理活动应遵循的科学程序。PDCA是英文Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的缩写,即质量管理活动要按照计划、执行、检查和处理的顺序进行,形成从制定计划,经过组织实施、效果检查和总结提高的管理过程。
1.PDCA循环的工作程序(四个阶段、八个步骤)
(1)计划阶段
第一步,分析现状,找出存在的质量问题。
第二步,分析产生质量问题的各种原因、影响因素。
第三步,找出影响质量的主要因素,针对其采取措施,以便抓住主要矛盾,解决质量问题。
第四步,针对影响质量的主要因素,制定措施,提出改进计划,并预计效果。措施计划应具体、明确,应包括必要性(Why)、目的性(What)、地点(Where)、时间(When)、执行(Who)、方法(How),即5W1H。
(2)执行阶段
第五步,实施措施,执行计划。
(3)检查阶段
第六步,调查事实结果,并与预期效果对比。
(4)处理阶段
第七步,总结经验,把成功的经验和失败的教训都纳入到相应的标准或制度、规定中,以巩固成绩,防止再犯。
第八步,提出尚未解决的遗留问题,转入下一轮PDCA循环。
1.PDCA循环的工作程序(四个阶段、八个步骤)
(1)计划阶段
第一步,分析现状,找出存在的质量问题。
第二步,分析产生质量问题的各种原因、影响因素。
第三步,找出影响质量的主要因素,针对其采取措施,以便抓住主要矛盾,解决质量问题。
第四步,针对影响质量的主要因素,制定措施,提出改进计划,并预计效果。措施计划应具体、明确,应包括必要性(Why)、目的性(What)、地点(Where)、时间(When)、执行(Who)、方法(How),即5W1H。
(2)执行阶段
第五步,实施措施,执行计划。
(3)检查阶段
第六步,调查事实结果,并与预期效果对比。
(4)处理阶段
第七步,总结经验,把成功的经验和失败的教训都纳入到相应的标准或制度、规定中,以巩固成绩,防止再犯。
第八步,提出尚未解决的遗留问题,转入下一轮PDCA循环。
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