Question

智能医疗的主导者是？

Answer 1

从大的产业结构来说，智能医疗的主导者无疑是政府。现在我国高质量发展要攻克一些世界上卡脖子的技术，智能医疗就是要发展的前景。
从具体的公司来说，只能医疗的主导者在国内得有讯飞医疗。他主要做计算机辅助诊断。还有依图医疗，他主要是做医医学图像分析。
一、人工智能及其实现原理
1946年2月14日，世界上第一台电子计算机ENIAC（Electronic Numerical And Calculator）在美国宾夕法尼亚大学诞生。神奇的是它用‘0’和‘1’做为机器大脑直接识别的符号（机器语言），机器语言与人类神经系统能识别的‘+’和‘-’电荷（大脑语言）及其相似。计算机的“神经系统”组成部分包括输入设备、读入内存、中央处理器（CPU）、输出数据或指令、输出设备，你是否发现机器的“神经系统”与我们人类神经系统的感受器、传入神经、中枢神经、传出神经、效应器极其相似。
而强人工智能，也就是所谓的深度学习人工智能，其核心算法是模拟人类神经系统学习过程的“神经网络算法”，它需要一个学习过程，也就是机器学习邻域的训练。举一个简单例子，刚会走路的小孩，不知道火炉会烫手，用手摸火炉，第一次摸火炉（Input），火炉没有点燃，是凉的（Output），他认为火炉是可以摸的（ Feedback）。第二次摸火炉（Input），火炉点燃，烫手缩手（Output），他认为火炉是不可以摸的（FeedBack），经过多次训练，调整加入火炉是否点燃（Input变量），小孩（系统）最终就会知道没点燃的火炉可以摸，点燃的火炉不能摸，烫手。这就是所谓的深度学习人工智能。

Answer 2

智能医疗的主导者应该是程序设计员，软件开发商。现在有请机器人替病人看病。这样可以大大提高就诊的准确率。

Answer 3

智能医疗的主导是程序设计员，软件开发商 。人本来是机器嘛？现在请机器人替机器人看病，我觉得是再合理不过了 。免得被医生误诊做实验 。只要人这个机器人说话精准，不出差错，那么请机器人医生看病肯定没问题 。而且这样肯定可以大大的提高就诊的准确率，医生误诊50%，我觉得机器人医生误诊肯定不会超过10% 。并且可以提高工作效率 。

Answer 4

智能医疗的主导是程序设计员，软件开发商 。人本来是机器嘛？现在请机器人替机器人看病，我觉得是再合理不过了 。
免得被医生误诊做实验 。只要人这个机器人说话精准，不出差错，那么请机器人医生看病肯定没问题 。
而且这样肯定可以大大的提高就诊的准确率，医生误诊50%，我觉得机器人医生误诊肯定不会超过10% 。并且可以提高工作效率 。

Answer 5

一味可口的“心灵鸡汤”——《管理经济学》学习心得

记忆中，似乎好久没有这样轻松了，四天的集中学习已经结束，然而学习所带来的脑力激荡和兴奋感却久久不能挥去，工作的困惑在学习的激化下终于得到释放，那真是一种久违了的快感。

原来学习，是一种压力，也可以是一种心灵的“鸡汤”，把长久积压在工作中的枯燥和繁琐，在瞬间转化成为前进的动力。

----智力和思维的一种训练

作为EMBA课程中的基础学科，管理经济学无疑就像是金字塔的地基般重要和充满力量。刚刚结束管理经济学的学习，我还沉浸在大量的图表和曲线的漩涡中。至于谈起对于这门学科的学习心得，一方面是感叹它的深奥，另一方面却埋怨课时太少，毫无疑问，它已经开始在我的职业生涯中扮演十分重要的角色。

张军教授的一句话给我留下了极为深刻的印象，“管理经济学是对我们智力和思维的一种训练”，自从第一天听到这句话起，在学习和工作中的剩余时间事实上就是对这句话不断加以印证的过程，它几乎要对我的智力和思维引发不可思议的“第二次发育”了，真的是个神奇的玩意。

----逻辑分析方法和思维模式

这门课概念性强，出现了我平时很少接触到的专有名词，例如：“市场均衡”、“需求弹性”、“边际收益”、“规模报酬”等，而且具有抽象性和理论性。但是，通过学习的熏陶，我意外的发现它对我的影响潜移默化，我在工作中分析问题时，已经不由自主地开始应用这些看似抽象的模型来写写画画了，这时我才感受到这门课对我思维方式的冲击有多大。

在我所从事的工作中，通常备受推崇的是精确的调查、出彩的创意和大胆的手笔，却往往忽略这些创意和决策背后所蕴涵的经济原理和思维方法，经常使用的头脑风暴法原来也可以这样理性。我们的项目分析通常只是对一个创意的论证，其实在掌握了这门学科的逻辑分析方法和思维模式后，是可以设计和创造出一些更富于创意的商业模式的。至少现在的我觉得，管理经济学已经不像刚开始接触时那么复杂难懂，而变得如智益玩具般充满魔力和吸引力。

----冷静的思考和运用

我承认，最初来参加EMBA学习的目的多少是有一些功利性的，总是期望着学习中的奇迹出现，马上可以把课程上的知识转化为触手可得的公司利润，正是管理经济学这门课改变了我，它让我感觉到从前我在学习方面的不足和幼稚。

原先总是觉得自己很善于学习，在事业上是一个幸运儿。改变就在第四天学习结束的那个晚上，我开始审视自己，就像从来没有怎么认真地照镜子一样，发现自己的知识结构其实存在很多缺陷，而我这几年来所取得的成绩其实都是如履薄冰的巧合，很多时候都是靠所谓的经验和感觉作出“危险”的判断和决策，所以，成熟正确的逻辑分析方法和理论对于一个真正的管理者来说真的是太重要了。直觉告诉我，管理经济学知识是每一个想成功和已经成功的企业管理者所必须掌握的，它对于我们的重要程度绝不亚于身体中的维生素。

——重新认识预习

另外，通过这次学习，我重新捡起了预习这个学习方法。因为EMBA的学习特点是集中学习，课时少，学习强度却很大，所以课前的预习变得尤为重要，这样才可以确保上课的学习质量。

学习不是每个月的几堂课就可以解决，学习是一种过程，是一种生活方式，是一种人生态度。其实不仅是需要预习，还需要演习，只有把课堂上的知识转化成为生活和工作中一把“钥匙”，才能尝试着开启智慧大门。