Question

如何提高团队凝聚力？

Answer 1

要想团队有凝聚力就要做到以下五点：
一、合适的人放在合适的位置上(协同力)。
要努力使团队成员懂得彼此之间相互了解和取长补短的重要性。在用人方面懂得合理分配人力资源，让正确的人去做正确的事，把合适的人分配到合适的位置上，只有这样才能增强协同力，让员工特点互补，进退一致，让团队的整体没有短板。
二、对共同利益的认同原则(归属感)。
对一个部门，他们的共同利益则是该部门要完成上级交代的任务，在竞争中获胜，成为公司最优秀的部门团体，然后每圆纳基个成员都能获利，这就是共同利益的体现。如果大家都认同了共同利益，就一起结合成了一个团队，也就橘谨有了对团队的归属感。
三、以贡献论报酬的公正原则(工作动力)。
贡献高者，报酬就多;贡献低者，报酬就低。
四、和谐有效的沟通机制(舒适的环境)。
良好的沟通氛围是黏合团队效果最显著也是最茄晌直观的一种因素。
五、完善独有的团队文化(价值观)。
一支正式的团队，它必须逐步建立并完善自己独有的团队文化，创造一种氛围，去俘获成员的心灵，然后才能培养他们整体搭配的团队默契，并为每一个人构建一个良好的发展平台。

Answer 2

没要上，提高团队的凝纯正聚力，应该是需要让他们有共同旅裤祥的一个目标，这样的话才能够更好的提高这一个团拆搏队的凝聚力

Answer 3

多搞一些团建吧，让大家多熟悉一些，或者举办一些，能让他们更有凝聚力的一些游戏

Answer 4

明确目标 制定一个共同的奋斗目标是提高团队凝聚力的前提,有了共同的目标,才能心往一处想