团队协作的五大障碍

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刚阳文化
2022-06-30 · TA获得超过1万个赞
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一团队协作的五大障碍分别是:缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任和无视结果。五大障碍团队协作的第一大障碍是团队成员之间缺乏信任。人天生具有自我保护倾向,害怕成为他人的攻击对象。所以,在大多数的团队中,大家都不愿意相互敞开心扉,更不敢轻易的暴露或承认自己的不足或弱点,从而导致人与人之间无法建立相互信任的基础。缺乏信任的团队,在遇到重大问题、议题或决策时,团队成员无法产生直接而热烈的思想交锋,取而代之的是毫无针对性的讨论以及无关痛痒的意见,这就是团队协作中的第二种障碍,惧怕冲突。惧怕冲突这种障碍,也常常是团队中“会上不说、会后乱说”的主要原因之一。“没有参与,就没有认同。”所以,缺乏必要争论的团队,由于团队成员在决议过程中不能切实投入,没有公开、热烈的表达自己的观点和意见,所以即使在会议中他们表面上达成了一致,也很少能够真正的统一意见,做出为所有团队成员都接受和支持的团队决策。因为投入不够,且实际上并没有达成共识,团队成员就不可避免的陷入第四种障碍,逃避责任。也即是说,由于团队成员没有在计划和行动上达成真正的一致,所以在实际的执行中,即使发现了同事的行为有损集体利益的时候,也会有所保留、犹豫不决,而不敢予以指出。如果团队成员之间不能相互负责、督促和提醒,第五大障碍“无视结果”就有了赖以生存的土壤。在实际的合作中,团队成员更多的关注是个人的需要,如个人利益、职业前途或能力认可、部门利益,反而忽视了团队的共同利益,就导致了无视结果、无视团队的共同结果。相互关系人们很可能会误以为这五大障碍是各自独立的,实际上他们之间是彼此关联的,只要这五大障碍中的任何一项发生,都可能成为企业团队的致命杀手。
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九州鹏跃
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