生鲜电商生意为何难做
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生鲜电商不好做的原因有以下几点。
生鲜没法保值,并且会随着时间的迭代而贬值。菜,上午一个价,下午一个价。新鲜的一个价,不新鲜的一个价。
生鲜商品讲究的是快进快出,不敢囤积居奇。一囤积,就会砸在手里。你可以建冷链物流与仓储,但这有成本。成本高卖价就高。卖价高就没竞争力。你当然可以赔本赚吆喝,但即便你把用户量烧起来了也没用。你只要涨价,就不会有人来买。
生鲜电商整个供应链跟不上,消费者就不买账。跟上了,成本就高。综合而言,这生意不好做。
如今,生鲜电商市场如今形成了平台电商(京东,天猫等)、垂直电商(天天果园、本来生活、易果生鲜、每日优鲜、中粮我买网等)以及其他中小电商并存的行业格局。
生鲜电商亏损的原因很多,主要集中在三个方面,首先,零售行业资产很重,投入很大,仅建仓库就要花费几千万甚至上亿。第二,生鲜商品毛利率较低,竞争对手不仅来自线上,还包括线下的菜场和超市,第三,生鲜电商履约环节非常多,成本高,生鲜从仓库到送到用户手中,所有环节都需要投入大量成本,生意特别琐碎。
生鲜没法保值,并且会随着时间的迭代而贬值。菜,上午一个价,下午一个价。新鲜的一个价,不新鲜的一个价。
生鲜商品讲究的是快进快出,不敢囤积居奇。一囤积,就会砸在手里。你可以建冷链物流与仓储,但这有成本。成本高卖价就高。卖价高就没竞争力。你当然可以赔本赚吆喝,但即便你把用户量烧起来了也没用。你只要涨价,就不会有人来买。
生鲜电商整个供应链跟不上,消费者就不买账。跟上了,成本就高。综合而言,这生意不好做。
如今,生鲜电商市场如今形成了平台电商(京东,天猫等)、垂直电商(天天果园、本来生活、易果生鲜、每日优鲜、中粮我买网等)以及其他中小电商并存的行业格局。
生鲜电商亏损的原因很多,主要集中在三个方面,首先,零售行业资产很重,投入很大,仅建仓库就要花费几千万甚至上亿。第二,生鲜商品毛利率较低,竞争对手不仅来自线上,还包括线下的菜场和超市,第三,生鲜电商履约环节非常多,成本高,生鲜从仓库到送到用户手中,所有环节都需要投入大量成本,生意特别琐碎。
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