领导喜欢怎么样的员工呢?

 我来答
腿阵忍7
2022-06-03 · TA获得超过1295个赞
知道小有建树答主
回答量:2525
采纳率:0%
帮助的人:99.9万
展开全部
一、尊重领导且有发展潜质的人
领导选人首先就会选择那些认同公司价值观、尊重领导、服从领导管理的人来重点培养。当然,如果一个下属只是很听领导的话,而在工作方面没有任何的特长和优势,领导也是不会选择这样的人再去花费时间培养的。
因为这样的人,培养成本太高,同时就算花时间和精力培养了这样的人,这也不一定就能够达到领导的预期。
二、工作能力很强且情商很高的人
高情商的人懂得如何说话,懂得对不同的人说不同的话,他们知道什么样的话别人听了会高兴,什么时候说什么话才会恰到好处。只有懂得了这些,领导才能在公司游刃有余、如鱼得水。
所以,领导在选择和培养下属的时候,他们也会相应地去选择那些工作能力强,同时情商还很高的人作为培养的对象。
三、懂得感恩和及时反馈的人
领导喜欢懂得感恩的人,那些做完工作及时反馈的人。懂得感恩,领导就会觉得他的付出是值得的,以后学有所成之后还会继续回报他人,回报公司;懂得及时的向领导反馈他们安排做的事情,这样领导就会觉得你是一个主动寻求成长且把他们放在眼里的人。
这样,领导以后才会把更加重要的任务安排去做。当做的项目越大,收获就会越多,成长就会越快。这一切都是相辅相成,一脉相承的。一、注意自身形象与言行举止。
这都是一些细节方面的问题,比如:自身形象包括:着装、发型、个人卫生等方面,言行举止包括:说话节奏、站坐姿、注重场合、碰到领导注重最起码的礼节;这些方面,是给领导的最直观的印象,通过这些可以判断一个人的工作严谨性。
二、低调做事,尽量避免争功劳。
一般的领导特别喜欢有能力且低调的下属,通过长时间验证,往后的机会就会大大地增加,领导在没有对一个人特别信任的时候,不会表达太多他个人的想法;千万不要与领导争功。
三、不需要鞍前马后,但适时选择是很有必要的。
比如:领导来朋友或客人哪,主动地倒上茶水,这样不但给了领导面子,而且表现出干活做事有眼色,懂得如何判断什么时候出手。
Me.You
2022-06-03 · 知道合伙人医疗服务行家
Me.You
知道合伙人医疗服务行家
采纳数:2113 获赞数:4378
理念是灰色的,但生命之树常青。

向TA提问 私信TA
展开全部
行动力强的

没有领导会喜欢态度懒散、做事拖拉的人。商场如战场,形势瞬息万变,别人都在赶进度,以盼得到一点先机,你倒整天悠哉游哉,游手好闲的,别把领导当傻子,底下的人做什么,做多少,领导心里都和明镜似的,扎扎实实完成领导派下的工作,领导才会信任你。

2

能及时作出工作反馈的

遇到问题一定要及时的反馈给领导,不要觉得自己是对的,就擅自作出决定,一定认清自己的位置,不要越位。作出决策的始终是领导,而你是下属,是执行领导决策的人,就算最后证明你是对的,领导也会觉得你不受管束,野心太大,再有什么机会,也不会放心交到你的手上。

3

考虑问题全面细致的

人无完人,领导也会有出错的时候,如果你能发现错误,及时止损,领导会觉得你这个人细心,思维缜密,从而高看你一眼。很多人有一种观念,认为如果自己指出领导的错误,会遭领导的记恨,这是很片面的观点,领导没有那么小心眼,大家都是来赚钱的,你避免了领导的损失,领导高兴还来来不及呢,怎么会记恨你?
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
预防接种天使
2022-06-03
知道答主
回答量:20
采纳率:100%
帮助的人:4437
展开全部
民主、识才、干练型的领导喜欢积极主动,有眼力的员工;反应迅速,一个任务说一次或是一个眼神就能理解到重点,做事效率高;总会把公司的利益放在首位,能很好的协调好生活和工作的关系!有点领导也喜欢,圆滑、恭维、拍马能说会道的员工。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
Wcg选择
2022-06-03 · 知道合伙人法律行家
Wcg选择
知道合伙人法律行家
采纳数:15057 获赞数:45587

向TA提问 私信TA
展开全部
喜欢服从命令,听从指挥,又有工作能力,处处为领导着想的人。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
爱跳舞的邹姨
2022-06-03 · TA获得超过584个赞
知道小有建树答主
回答量:8398
采纳率:32%
帮助的人:269万
展开全部
领导当然喜欢会做事又会拍马P的员工了,马P拍的好,领导高兴的不得了
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 更多回答(5)
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式