Question

为什么职场中很多越底层的人越想欺负新来的？

Answer 1

首先谈谈我的经历与观点。

我当新兵的时候，经常看见老兵欺负新兵，我也曾经让老兵欺负过。那时候心想：等我当老兵时不会去欺负新兵，这一点我做到了，从未欺负过新兵，而且见到老兵欺负新兵时还会打抱不平。

退役后开始在各个场所打工，有很多时候受欺负，凡是受欺负时是因为你的活不好，不应人。你干啥像啥，谁都不敢欺负你，凡是爱欺负人的主，以前都曾被欺负过，抓新、生手撒气。

我领工时曾经遇过几次，我个人认为，你活在好，活不是一个人干的，你把新、生手都排挤走了，能不耽误生产吗？因此说，为维护整体利益，业务在好必须拿他开刀，轻者警告，重者开除。

无论任何职场中，老员工欺负新员工都与管理阶层有直接关系，管理者袒护老员工，被欺负的新员工只能忍气吞声。这样就会使老员工气焰嚣张，专横跋扈，其最终结局往往很悲惨的。

担心自己失宠，会被老板边缘化直至淘汰，新员工的卖力工作，才华展示使自己常常不安，驱逐新人让老板一人难求，从而不得不依靠旧的一批底层人企业运转。

大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。

因新人由于资历浅，且在团队里处于劣势。

越底层的人，越想欺负新来的，为什么？

因为人性使然。

一个人处于 社会 底层，是各种原因造成的，比如家庭， 社会 环境。

很多人都在说阶层固化，阶层跃迁的机会越来越少了，有这样想法的人，比比皆是，而且也大多生活在 社会 底层。

相信大家都听说过，“上等 社会 人踩人，下等 社会 人捧人”，这虽不是绝对，然而如果我们从格局、胸怀、善恶来看，一定知道

所谓的底层与否，是看一个人内心运行的底层逻辑 ，认知与能力是否匹配，格局与胸怀是否足够大。

今天刚好五四青年节，我们倡导奋斗精神，不断奋发图强，努力向上。

到2030年，我们要实现“ 健康 中国梦”。如果稍加注意收集信息，就会看到在大 健康 行业，文化行业有着巨大的发展空间。

我们身处在一个有着无数改变命运机会的当下，尤其是这次新冠疫情，给全国人民上了一堂大课，民族自信、文化自信正激荡起青春梦想，对自己国家的热爱、自豪和骄傲，已经拧成一股劲，引领着更多人追寻梦想。

方向对了，就不怕路远。

一个人出身可能平常甚至底层，只要有一颗积极向上，心怀感恩，不怕吃苦，并且乐意大量吃正确的苦，未来可期。

更多的机会就在眼前，唯有不断提升自己的思维认知，提升能力 ，扩大自己的能力圈，无惧身在何处，哪怕就是底层。

人性向下，人心向上。

一个人能够脱离向下的引力，挣脱开束缚思维认知的牢笼，向着更加广阔的认知空间提升，心灵的空间愈加高远……

这才会让我们的人生摆脱底层循环，真正开始驶入快车道。

没什么特别的原因，因为都是这样过来的。被前辈欺负过的人，只能靠欺负后辈还回来，不然还能去找前辈吗？不现实也不可能。

职场如江湖。所以，后辈进入单位之后，最要紧的事儿就是和前辈搞好关系，这样才能不被欺负，还能学到很多课本上学不到的东西，学会很多自己捉摸不透的东西。当然，一定的付出是要有的，付出才有回报，不是吗？

其实，职场上有这样潜规则的地方很多，未必是普遍现象，但也不是特例。究其根本的原因，谁也说不清楚。传统？习惯？不正之风？或者都有，或者其中之一。总之，很多时候，职场上的事儿是不讲道理的。

结语：

总之，欺负新人的职场人，其实在内心里是一种懦弱的表现，是一种自卑和无能的表现，胸怀和气度都有所欠缺，所以才会有这样的情况。相比之下，越走入高层，这种想象将会减少，至少不会拿到表面上去做。

分析:职场中处于公司底层的员工，基本上他们的思维和眼光也会有局限性，从此思考问题的方向也会受限，认为他不公平会转化为欺负新员工。

在职场中，作为公司底层的员工，常常会出现抱团的现象，他们会抱团在一起，往往并不是谈论工作如何改进，而是抱怨公司的领导或者体制。

这个时候他们的整个的眼光和思维就会出现很大的局限性，从骨子里会认为公司会给予他们不公平，甚至会出现诋毁和污蔑公司的员工的现象，尤其是针对新员工，正好有了可实施欺负的对象。

观点:狭隘或者错误的价值观导致了他们更愿意欺负新的同事，毕竟处于底层的员工，也就只能欺负一下新同事而已。

当我们在职场中，处于公司底层的员工。更多的时候需要努力提升自己的工作技能，让自己尽快的跨越到公司的中层，中上层以及高层。

可往往很多时候他们会停留在各种的抱怨，而不是将自身的精力用在工作上。

长时间的积累之后，它们会更加的自暴自弃，一生的工作也可能就是如此平淡而已。

一、底层思维的限制，出现了眼光低下的现象，举上不能，唯有向新员工才有机会发泄。

首先，越是底层的员工，那么他们的底线思维越明显。因为他们只能看到自己眼前的一点利益，而看不到部门，甚至公司的长远规划。

这同样导致了他们经常处于底层的思维模式，自身的工作能力也得不到很大的提升。

那么自然，工资待遇也不可能突飞猛进，长此以往下去，那么就会出现抱怨，一旦公司有新员工，那么他们会各种抱怨，会整体让新员工对公司战略规划产生误解。

【小结】底层员工的底线思维限制，导致他们出现眼光低下，举上不能的现象，只有向新员工发泄。

二、缺乏一定的集体意识，让底层的员工更愿意做违反公司规定的事情和顺带欺负新员工，以达到他们内心的平衡。

其次，很多时候认为底层的员工，往往是缺乏一定的集体主义意识，他们很少会站在公司的层面上去思考公司面临的一些问题和挑战。

这直接导致了他们在工作中没办法进行突破，并且让底层的员工他们更愿意去做一些违反公司相关规章制度的事情。

毕竟做这样的事情才能达到他们内心的平衡，表达自己的不满。

等新员工入职部门之后，他们会抱怨会欺负，会把工作转移到他们头上，只能在这个层面让自己实现一定的优越感。

【小结】缺乏一定的集体主义思维，让底层员工更加的埋怨，当新员工组词。他们就会转移这些事物，去欺负新员工，达到他们内心的平衡和优越感。

总结:

处于底层的员工，工作的思维方式和为人处世会受到很大的限制，出现情绪上的波动会转移这些情绪给新员工。

处于底层的员工，缺乏一些集体主义思维，当他们在与人相处的时候，更多的只是抱怨个人的不满，他们会在新员工上面寻求一定的优越感。

——END——

为什么职场中很多越底层的人越想欺负新来的人？现实职场中，确实有这种情况的存在。 一个人在职场中处于什么地位、什么层次，和他的工作能力、职业素养、为人处世等有着直接的关系。无论哪一方面欠缺，在职场上都不会走的太远。

而有的人，缺乏上进心，不善于学习业务，不了解新鲜事物，更有甚者不注意职业素养的学习和培养，我行我素、自以为是，心胸狭隘，看不惯别人的的进步，又不善于去分析自身到底是哪不如人？原因在哪？这些人往往会把原因归结为外界因素，看不到别人的长处，更看不到自己的不足，还自认为自己了不起。因为他长期处于底层，上边大小领导很多，心中的不平衡就产生了，时间长了，就会变得敏感多疑、牢骚满腹、缺乏自信。当一个新人来的时候，这种人往往以老员工自居，自然而然就会把各种负面情绪发到新人身上。

作为一个新人，碰到这种人，不要和他争什么对错、高低、更不要怕他影响到你的前途，努力做好自己，当自己成熟了，强大了，很快，就会远离这种人。人往高处走，既然有的人愿意原地不动，那优秀的人自然而然就走远了。

道德修养差的人都会欺负新员工，道德修养高的人会帮助新员工。

这叫近职级排斥，基层员工没有职权，是执行者，老员工都是熬过来的，不被别人欺负就不错了。只有在新来的员工面前，才能找到一些工龄上的优越感，认为新来的员工不管怎样也奈何不了自己，欺负一下也无妨。如果发现新员工很努力，很奋进，又会产生一种"长江后浪推前浪"的危机感，为了存在已久的职场平衡不被打破，就会想尽各种办法，欺负新员工，甚至想将其赶走，以求营造一种安全感。其实，真正有实力和职业素养的老员工，是不会欺负新员工的，而且主动创造环境帮助新员工融入到团队和文化中。