创业计划书怎么写呢?
预期成果,可以结合项目的实际情况,阐述项目相关成果指标,项目不同,体现的成果也不一样,如互联网类从市场占有率、流量角度。
产品及服务提供可以从项目与市场对未来的财务预测,预测相关的盈利指标,公益性质强的,可以从实现的社会效益方面去阐述。
要做到以下几点内容:
1.经费预算,要经过市场实际调查,各种活动经费等等。预算出来后乘以50%作为突发预算。
2.什么时候预计达到什么进度。
3.何时能够产生成果,以及达到的效益等等。
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
扩展资料:
创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
项目预期成果:
兼职APP上线初期,通过学院学生体验评价再面向全校学生试用,到后期全面广泛应用,不断积攒用户,商家入驻收取服务费或者承包业务,从中获利。发展到一定阶段,兼职APP会接手广告业务获利,最终扎根市场,开启学生与企业双赢模式。
市场前景分析:
由于大学生消费能力及总量越来越大,高校市场越来越受到企业关注,高校学生对兼职需求量大,商家与学生不能搭建直接桥梁,导致资源浪费。
加之兼职中介机构收取高昂信息费,出现资源空缺,因此市场前景一片大好,同时随着科技进步,电子产品普金,智能手机品牌不断扩大,80后90后成为智能手机APP的主要用户,更利于此款兼职APP的扩大推广。