Question

MRP和MRPII、ERP区别是什么？

Answer 1

MRP，MRPII，ERP是不同的发展阶段
第一阶段:MRP -物料需求计划。主要用于解决制造业中销售、生产和原材料采购的平衡问题。它提供了生产计划、材料清单和库存信息等功能。其核心是将企业围绕材料的制造资源进行转换，实现按要求按时生产。
第二阶段:MRPII -制造资源计划。MRP本质上是一个材料需求计算器，它回答生产过程中需要什么、需要多少以及何时需要的问题。但是，在生产完成后，企业的经营目标是否已经实现，这是无法回答的。成本是否平衡?无论他们赚钱还是赔钱。因此，在MRP的基础上，企业管理计划、销售管理、成本管理等。并制定了制造资源计划。MRPII涵盖了企业生产活动的更多领域，其核心是有效利用企业的一切资源(人、财、物)，提高生产效率，降低企业成本。
第三阶段:ERP——企业资源规划。随着网络和信息技术的发展，企业的管理模式和竞争格局发生了巨大的变化。单一系统管理甚至纸质文件传输的传统管理模式已经不能满足企业竞争和管理的要求。企业需要一个信息集成度更高的人机协作平台，能够满足统一调配、集团资源分配、多厂协同作业等企业管理需求。这时候ERP就应运而生了！

Answer 2

MRP(Material Requirement Planning)物料需求计划，是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。

MRPII（Manufacturing Resource Planning）制造资源计划，它是对制造业企业的生产
资源进行有效计划的一整套生产经营管理计划体系，是一种计划主导型的管理模式。
工作原理：
MRPII是将企业的生产、财务、销售、采购、技术管理等子系统综合起来的一体化系统，各部分相互联系、相互提供数据。它可以对企业经营活动进行全面控制和管理。

MRPII是闭环MRP的直接延伸和扩充，是在全面继承MRP和闭环MRP基础上，把企业宏观决策的经营规划、销售/分销、采购、制造、财务、成本、模拟功能和适应国际化业务需要的多语言、多币制、多税务以及计算机辅助设计（CAD）技术接口等功能纳入，形成的一个全面生产管理集成化系统。