Question

要想成为一个合格的领导者，在下属面前，领导该怎么做呢？

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Answer 1

要想成为一个合格的领导者，在下属面前，领导该怎么做呢？业务能力突出，是公司的骨干力量，业务工作方面的能力让人服气。这样就不会瞎指挥，也会有人听，不是门外汉是科班出身。

关键时刻勇于承担责任，不推诿不撇责。敢于替下属做主撑腰，替他们扛雷。员工在关键时刻就会为你的团队去认真做事，听你讲话成为你的死党。

做事落落大方光明磊落干净利索，不拖泥带水不优柔寡断。工作方向明确旗帜鲜明，让大家干事有力量有奔头。

积极维护员工的利益。冲在其他部门的前头，为本部门着想。使人感觉就是生活中的大哥哥，又是一位严厉的父亲。

做事公正公平一视同仁。任人唯贤，重用能臣干将。在原则问题上不马虎，敢于主持正义，对就是对错就是错旗帜鲜明。

工作严谨认真，能力突出，平时工作方面严肃，生活方面体贴有加。真心实意的替员工解决困难，真诚付出才会得到员工的真心爱戴。

说话算话不欺骗员工。做不到的事情不说，说出来的就一定要做到。尤其是给员工物质方面的承诺，一定要兑现。

其实好领导有很多方面的考核指标，每个人的心里的想法与感受都不一样的，只不过是侧重点不统一。

如果你能遇到以上六点都做到的好的领导，真是少之又少。能做到其中的三条，就算是及格了，如果能做到4~5条就算是良好，如果能6条全部做到，那真是优秀，是你的贵人也是公司的福分！

所以说生活工作都是不完美的，我们没必要苛求，一定要严于律己宽以待人。这样才能有好的人际关系，其实好的领导也是你哄出来的，关键看你怎么做，领导才能与你将心比心。

Answer 2

职场中那些优秀的领导，在下属面前首先要做到的事情，就是以身作则，在礼仪方面绝对会维护自己的形象

Answer 3

要成为一个合格的领导者，在下属面前领导应该做榜样，什么事都做到前面，以身作则。在遇到问题的时候，就该维护自己的员工。

Answer 4

比如要做一个好的表率，对待下属要绝对的公正，要站在下属的位置换位思考。