传统企业和互联网企业有什么区别
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区别
1、工作模式的差异。
传统企业的工作模式,是高大上模式,意思是说大部分员工都围着领导工作,帮领导写PPT。如果有用户找过来反映问题,员工肯定很不耐烦,觉得用户干扰了他写PPT的时间。
但是互联网公司呢,不是领导说的算,而是谁离用户近,谁就说的算。只要有用户吐槽,员工觉得有道理,就可以截图扔进公司的群里,迅速改进。
2、组织建设和变革的特点。
商学院里都在教战略管控啊、人力管控啊,年初就把这一年的事情安排好,然后按部就班执行。谁执行得好,谁的管理能力就好。但是互联网公司就不是这样了,它是一个更“生态”的组织。
3、盈收关系不同
传统企业自己做自己的事,而互联网公司会用别人的资源来做自己的事。如果你能把公司内部的,需要靠花钱请人做的一些事情,巧妙地让用户参与进来,这就是互联网的玩法了。
4、老板、员工和用户之间的关系。
传统企业中,三者之间是一个垂直的链条关系:老板把想法告诉员工,员工执行之后再给用户,这个过程自上而下看似很顺畅,但是自下而上来看,用户是没有渠道和老板交流想法的。
但这种模式在互联网中完全不适用,还是举滴滴的例子,乘客给司机打分,几乎决定着他在滴滴的生死存亡,这和滴滴的CEO是谁完全没有关系。
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