薪酬体系和薪酬制度的区别
薪酬体系和薪酬制度的内容有区别：
薪酬体系包括很多方面：是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利、保险五大部分。
而薪酬制度则是具体而言，针对企业建立的关于薪酬方面的具体的制度。薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。
扩展资料：
薪酬体系具有以下特点与作用:
1、支持扁平化的组织结构
20世纪90年代之后，企业界出现了一种扁平化组织结构，并逐渐取代了官僚层级型的组织结构。在这种形势下，宽带薪酬应运而生，它就是为扁平化组织结构量身定做的，它的最大特色是打破了传统薪酬结构所保护和强化的那种严厉的等级制，有利于提高企业运营效率，更好地应对外部竞争。
2、 引导员工重视个人技能的提高
在传统等级薪酬结构下，员工想要涨薪，往往取决于个人职位的提升，而非能力的提高、业绩的增长。可是企业里出现空缺的职位是非常少的，而且越高的职位，数量越少，这就出现了“僧多粥少”的现象。所以，员工很难得到职位晋升的机会，涨薪的机会也就很渺茫了。这样的薪酬体系对员工缺乏激励性，通常会逼走有能力却得不到晋升的优秀人才。
3、有利于职位轮换
在传统的等级薪酬结构中，员工的薪酬水平与其所担任的职位直接挂钩。由于同一职位级别的变动并不能带来薪酬水平上的变化，因此这种变动会使员工不愿意去学习新的东西，从而增加工作的难度。在这种情况下，员工不愿意接受同级职位的轮换。
4、提高企业组织结构的灵活性，使企业更好地适应外部竞争
宽带薪酬结构打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念，减少了工作之间的等级差别，有利于企业提高效率以及创造学习型的企业文化。同时，还能调动员工参与职位轮换，从而有助于企业保持自身结构的灵活性，使企业更好地适应外部竞争。
参考资料来源：百度百科-薪酬体系
参考资料来源：百度百科-薪酬制度
薪酬体系和薪酬制度是企业薪酬管理中两个重要的概念，它们之间存在以下区别：
定义不同：薪酬体系是指企业内部建立的薪酬管理体系，包括薪酬结构、薪酬水平、薪酬差距、薪酬构成等多个方面。而薪酬制度则是指企业内部建立的薪酬管理规章制度，包括薪酬计算方法、薪酬发放标准、薪酬调整机制等。
范围不同：薪酬体系是一个更宏观的概念，它涵盖了薪酬体系内的各个方面，而薪酬制度则更加具体，是对薪酬管理的具体制度和规定的概述。
目的不同：薪酬体系的目的是为了建立公平、合理、有竞争力的薪酬管理，通过激励和奖励员工，提高员工绩效和企业效益。薪酬制度的目的则是为了规范薪酬管理行为，制定具体的薪酬计算和发放规定，确保薪酬制度的公正性和透明度。
层次不同：薪酬体系是一个多层次的概念，包括了企业整体薪酬管理和不同岗位之间的薪酬体系。而薪酬制度则是一个较为具体的概念，主要包括对薪酬管理的具体规定和制度的概述。
因此，薪酬体系和薪酬制度在定义、范围、目的和层次等方面存在不同，但是它们之间互相关联，共同构成了企业的薪酬管理体系。
