哪些事是你当了领导才明白的？如何才能从职场底层上升到管理层？
大多数人都觉得当领导很舒服，一旦被告知，事情就会立刻完成。大家觉得当领导是件容易的事。其实，领导不仅仅是一种职位，更是一种能力和责任。做一个好的领导是一件非常困难的事情。当你是一个领导者的时候，你了解什么事情?一个人不仅要局限于自己的成长，还要帮助下属成长当你成为一名领导者时，你必须明白，这不仅关乎你自己的成长，也关乎帮助你的下属成长。
因为如果你没有一些有能力的下属，即使你有能力，下属的能力也不够，在执行事情的时候肯定会有所妥协，最终的结果是不好的。杰克·韦尔奇曾经说过:“在你成为一个领导者之前，你的成功是关于你自己的成长;当你成为一名领导者，你的成功就是他人的成长。韦尔奇的这句话说明，企业的经营和发展，光有优秀的领导者是不够的。
为了实现企业的经营目标，还需要培养和建设优秀、高效的团队力量，让你的工作和计划更加有效。与其只关注个别任务，还不如关注大局当领导的时候，不能只专注于单项工作，毕竟单项工作要做的再完善再好，如果大方向错了，那就没用了。这并不是说你不应该注意细节，细节是任何成功的基础，细节都应该由下属精心控制。
领导要把握大局，随时做出更有利的调整。完成工作并不是最终目标，而是完成能让你和你的团队变得更好的工作。所以，做一个领导者不在于你或你的团队做了什么，而在于你和你的团队思考得有多深入。好的经验，有用的经验是需要经过复习，才能沉淀，才能成为一种能力，不管是成功还是失败，都值得重复。
柳传志曾说:“第二轮非常重要。多想想成就一件事的机会因素是什么，不要以为是自己的能力。尤其是失败后，要血淋淋地解剖自己，不要留下任何感情来总结自己的缺点。这样，你的能力自然就会提高。”因此，完成工作并不是最终的目标。真正的目标是你和团队可以从成功中汲取更多的经验，从失败中消除一些不好的因素，这样你和团队可以在下一次挑战中更有效率。
