Question

结果重要还是过程重要？

Answer 1

从现实来看结果很重要，甚至是衡量成功的唯一标准，但是个人认为其危害与风险性较大。
简单来看，做事情出结果、出成绩、出业绩就是好的，其他什么品德、德行、道义、人性都不用顾忌，肆无忌惮地以出结果为导向，成功是衡量这一切的唯一标准。可这情景常见于金字塔顶层中道德素质水平低下的人榨压下层的人，要其出结果，进一步维护其统治地位。
再进一步看，为了达到结果，用坑蒙诱骗、偷换概念等方式获取果实你愿意吗？为了达到结果，不顾道德底线，不符仁义天理去作奸犯科你愿意吗？
难道达不到结果，你过往的努力、你的付出、你的沉淀都是不值得尊重的， 毫无意义吗？
《天才在左疯子在右》这本书曾有段话：“经历、知识都是客观，客观影响了你，组成了你的思想，所以最终又成了你的主观。当你知道得越来越多，你就和别人越来越不一样。”
我相信，所经历的一切，终会成为日后最大的财富。

Answer 2

结果向来都是给别人评价的，而过程却永远是自己独享的。
成功是结果，失败也是结果，别人看来，它们不过是几个冷漠的字眼，不可能触动心灵；反之，无论结果如何，那惊心动魄的奋斗历程却永存于自己的脑海，因此——过程的价值远大于所谓的结果。结果固然重要，因为它是过程的最终归宿，但如果认识只停留在这一点上，你就会失去很多东西。论实实在在做事，脚踏实地做人，不管在执行某一任务时，是做任务的结果重要，还是过程重要，这是一个现实普遍的问题。　　在很多某单位，老板下达任务时，管理者接受任务，随后在去执行任务，但是在执行的过程中，每位员工，去搜集，去考察，去总结，员工就困难重重了，尤其是最底层员工，绞尽脑汁，每天花费九牛二虎之力，去完成上级所交代的任务；这个事情该怎么做，上级才会喜欢，其实这跟一个人的聪明是没有关系的，关键时你干事情的执行力，执行效率快，稳，准这肯定就是老板想要的结果；员工把任务完成后，交给它的上级，然后上级把任务的结果在递给老板，老板第一时间得到的结果就是他想要的。换成是老板最想知道的当然是任务的结果了，结果比什么都重要；任何一位老板都不傻子，这时老板还有一个想法，就是想知道是谁，是谁在这么短的时间里把任务做的又快又好，其实这在老板的心里这个也挺重要的问题，只是有时候他们会记在心里，会下达命令给予奖励完成任务的职员，他知道做事情的过程得到的结果的员工肯定也是能力水平高的职员。我们可以想一下，老板所下达的任务肯定是老板所完成不了，才会让大家集思广益，为公司排忧解难。　　其实这些都不重要，重要的是大家是一个集体，要拧成一股绳，应相互团结，相互查漏补缺，过程和结果都是公司想要的，性质一样大，为此结果和过程是一样重要的。 过程是如此重要，但并不意味着我们为了享受过程就可以不顾后果，随心所欲的干自己想干的事。过程与结果的关系告诫我们：做事首先要想想结果，更重要的是体验过程！工作一样，人生亦如此!