新人入职后可以马上辞职吗?
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我认为职场新人又觉得对不起公司,这个时候就不要辞职,原因主要有下面这六点
1、辞职会带来不安 全感。
新人尚未完全熟悉职场环 境,而跳槽 往往会带来不安全感,这样一来,很难判断新公司的管理模式、老板的教育口径 是否更符合自己的需求,更难去获得自身的发展机会。如果跳槽后发现原来的公司更合适自己,那么就要付出更多的精力去适应新的环境,这也不利于职业生涯的发展。
2、辞职会对简历造成影响,刚工作两年内的人一般都还没有任何突出的表现,而一旦跳槽,他们的经历就会受到影响,长期来看想要拿到更好的机会也会受到影响。另外,新公司可能会从原公司询问有关他们的信息,若是发现他们有跳槽经历,可能会受到一定的限制,从而影响他们未来的发展。
3、连续工作的经验还不够丰富,有可能拿不到比原公司更长远的发展机会。在这两年时间,一般的员工都会完成一定的培训项目,获得专业的知识和经验,熟悉公司的管理形式和运作模式。跳槽会打断这个学习过程,那么工作和知识积累就会受到影响,而在整个职业生涯中,每一段经历都是生长的基础,因此跳槽往往不是一个好的做法。
4、辞职会消耗很多的精力去适应新的工作环境,新的工作工作的习惯、机制、模式都会有所不同,这就需要大量的精力去适应。如果刚工作两年内的人什么都没学到,就跳槽,那么他们就更难适应新的工作环境,同时由于经验不够,很难率先发挥出自己的价值,从而给他们自身的充实感打下良好的基础。
5、任何工作,只要坚持都能让新手学有所成, 任何团 队,只要乐于奉 献都值得我们哪怕披星戴月感恩在心。
遗憾的是,许多新人在不断跳槽的混战中,被外界虚拟和高薪升职蒙蔽心智,却不曾脚踏实做好每个方案和结果,或许现在的工作和公司都不是理想的,但恰恰如此更加应该学会必要的技能,否则你何来跳槽的资本啊?唯有坚持跨过一段寂寞时光才能学习充实身心,才能拥有选择的机会。
6、还有一个我想特别说的——如何更好的学会工作沟通。
术话一点讲,沟通是管理的浓缩,通俗一点讲,信息的及时、准确传递与反馈,对工作的重要性不言而喻,换句话说,沟通的重要性大家都知道,但是很多人会忽略工作跟进的重要性, 事情要有前中后,而沟通贯穿其中。
工作沟通存在怪现象。
一种情况是:上司不问,下属不说;另一种情况是:下属不说,上司不问。于是上下级、平行之间的信息不对称,对工作开展造成很大的阻碍,表面是沟通,背后的管理成本巨大。
对于公司而言,沟通机制体现了公司文化和办事效率。我提倡在团队沟通或者传递信息时,一定要把握一个原则即关键点:在描述问题时要具体化,尽可能量化,而且数字还要准确,比如:几点几分到,而不是还要20分钟,不要模棱两可,更不要泛泛而谈。
对于个人而言,沟通是一项技能,高效沟通能力是职场关键竞争力,对于职场新人若能尽快了解并掌握这一点,必定是能获得欣赏的。
有一种说法,沟通能力强的人具备3种本领:1,能将复杂事情用简单语言说清楚;2,能让对方感觉碰上了知音;3,用阳光、积极、鼓励式的语言,让对方感觉很好,对自己也充满信心。因为, 交流中70%沟通来自肢体语言和语气,只有30%取决于内容,因此,即便好心的批评或反馈,也要正面表达,并提供改善方法或想法。
1、辞职会带来不安 全感。
新人尚未完全熟悉职场环 境,而跳槽 往往会带来不安全感,这样一来,很难判断新公司的管理模式、老板的教育口径 是否更符合自己的需求,更难去获得自身的发展机会。如果跳槽后发现原来的公司更合适自己,那么就要付出更多的精力去适应新的环境,这也不利于职业生涯的发展。
2、辞职会对简历造成影响,刚工作两年内的人一般都还没有任何突出的表现,而一旦跳槽,他们的经历就会受到影响,长期来看想要拿到更好的机会也会受到影响。另外,新公司可能会从原公司询问有关他们的信息,若是发现他们有跳槽经历,可能会受到一定的限制,从而影响他们未来的发展。
3、连续工作的经验还不够丰富,有可能拿不到比原公司更长远的发展机会。在这两年时间,一般的员工都会完成一定的培训项目,获得专业的知识和经验,熟悉公司的管理形式和运作模式。跳槽会打断这个学习过程,那么工作和知识积累就会受到影响,而在整个职业生涯中,每一段经历都是生长的基础,因此跳槽往往不是一个好的做法。
4、辞职会消耗很多的精力去适应新的工作环境,新的工作工作的习惯、机制、模式都会有所不同,这就需要大量的精力去适应。如果刚工作两年内的人什么都没学到,就跳槽,那么他们就更难适应新的工作环境,同时由于经验不够,很难率先发挥出自己的价值,从而给他们自身的充实感打下良好的基础。
5、任何工作,只要坚持都能让新手学有所成, 任何团 队,只要乐于奉 献都值得我们哪怕披星戴月感恩在心。
遗憾的是,许多新人在不断跳槽的混战中,被外界虚拟和高薪升职蒙蔽心智,却不曾脚踏实做好每个方案和结果,或许现在的工作和公司都不是理想的,但恰恰如此更加应该学会必要的技能,否则你何来跳槽的资本啊?唯有坚持跨过一段寂寞时光才能学习充实身心,才能拥有选择的机会。
6、还有一个我想特别说的——如何更好的学会工作沟通。
术话一点讲,沟通是管理的浓缩,通俗一点讲,信息的及时、准确传递与反馈,对工作的重要性不言而喻,换句话说,沟通的重要性大家都知道,但是很多人会忽略工作跟进的重要性, 事情要有前中后,而沟通贯穿其中。
工作沟通存在怪现象。
一种情况是:上司不问,下属不说;另一种情况是:下属不说,上司不问。于是上下级、平行之间的信息不对称,对工作开展造成很大的阻碍,表面是沟通,背后的管理成本巨大。
对于公司而言,沟通机制体现了公司文化和办事效率。我提倡在团队沟通或者传递信息时,一定要把握一个原则即关键点:在描述问题时要具体化,尽可能量化,而且数字还要准确,比如:几点几分到,而不是还要20分钟,不要模棱两可,更不要泛泛而谈。
对于个人而言,沟通是一项技能,高效沟通能力是职场关键竞争力,对于职场新人若能尽快了解并掌握这一点,必定是能获得欣赏的。
有一种说法,沟通能力强的人具备3种本领:1,能将复杂事情用简单语言说清楚;2,能让对方感觉碰上了知音;3,用阳光、积极、鼓励式的语言,让对方感觉很好,对自己也充满信心。因为, 交流中70%沟通来自肢体语言和语气,只有30%取决于内容,因此,即便好心的批评或反馈,也要正面表达,并提供改善方法或想法。
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