传统财务管理模式的特点有哪些
财务管理模式是什么
财务管理模式是根据国家政策和法律，按照企业的性质和经营管理要求，为企业财务管理必须达成的目标、应遵循的规范和运行的轨迹所规定的管理形式。一般指企业集团公司的财务管理体制。财务管理模式根据企业财权配置的不同方式，可分为集权型财务管理模式、分权型财务管理模式和混合型财务管理模式。
集权式财务管理模式指企业集团的各种财务决策权集中于集团公司，集团公司集中控制和管理集团内部的经营和财务并作出决策，成员企业必须严格执行。
分权型财务管理模式指按重要性原则对集团公司和各成员企业的财务控制，管理和决策权进行适当的划分，集团公司只专注于方向性、战略性的问题。
混合型财务管理模式实质则是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
财务管理的概念及特点
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（即投资），资本的融通（即筹资）和经营中现金流量（即营运资金），以及利润分配的管理。也是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理的特点体现在以下方面：
1、综合性强。财务管理渗透到企业的所有业务活动，如生产、销售、供应等各个方面，因此企业必须以财务管理为突破口，进行生产经营和内部管理；
2、覆盖范围广。财务管理与企业内部所有部门密不可分，也为各部门提供准确、及时、连续、完整的基础服务；
3、高灵敏度。企业为生存和发展增加的收入，都将体现和反映在企业融资流动性的形式中。
财务管理的特点
：1、涉及面广，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门都受到财务管理部门的监督和约束。
2、综合性强，财务管理渗透在企业全部经营活动之中，涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素。
3、灵敏度高，企业发展必须扩大收入，意味着人、财、物相应增加，都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映。
财务管理指的是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理，处理财务关系的一项经济管理工作。
