作为银监会工作人员,你怎么处理同事的工作?
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如果我遇到了这种情况,会本着工作第一的原则,尽量承担这项工作,如果确实存在问题,也会及时和领导沟通,避免工作的延误。
第一,如果同事和自己的工作性质相近,只是内容存在差异,且岗位互不冲突。比如我负责财务核算,同事负责财务数据分析,那么我会与同事进行工作的交接,了解他的工作具体内容、流程、日程安排等内容。然后,我会抓紧时间熟悉工作流程,复习专业知识,尽快地接手同事的工作,补齐“欠账”。
第二,如果同事的工作和自己差别较大,但专业性不是很强。比如同事承担处室党建、综合等工作,我会承接其工作,上网查阅政策文件规定,及时向熟悉此类工作的同事请教,延续之前的工作方式方法,理清思路,早日上手,并且协调好原有工作和目前工作的关系,确保互不影响。
第三,如果同事的工作和自己目前的岗位要求冲突的话,我会及时向领导反映。如我在财务会计处工作,需要长期在机关办公,而同事从事现场检查工作,出差是常态,两个岗位要求冲突。我会与领导沟通,如果只是暂时性的,我会在出差回来后利用休息的时间完成本职工作;如果是长期接手同事工作,我会及时将自己的本职工作情况进行整理,将岗位冲突的情况向领导说明,请求领导协调安排。
第四,如果同事的工作专业性强,确实无法承担的,如同事承担着政策法规审核、非现场监管等需要长期积累和专业背景的工作,我确实无法承担的,我会如实向领导汇报,推荐有专业知识或相关工作经历的人员来接手此项工作,防止因此而出现工作上的重大失误。
在未来的工作中,我会提高对自己的要求,主动熟悉银监会其他各项工作职责,成为单位的“多面手”。同时,我也会向领导提出设立“AB岗”的建议,避免临时性突发状况影响工作进程。
点评:面对题目中出现的两个矛盾,都要解决到。任务重可以采用请教同事、加班加点的方式去解决;跨度大,究竟多大,怎样大,是同领域不同内容,还是不同领域,我们要分情况讨论,进行解决。因为两个矛盾在解决的过程中有交叉,所以采用解析示例中的答题思路:假设可以接手,那么要解决任务重和跨度大两个矛盾;不可以接手,那么就直接跟领导反映。
第一,如果同事和自己的工作性质相近,只是内容存在差异,且岗位互不冲突。比如我负责财务核算,同事负责财务数据分析,那么我会与同事进行工作的交接,了解他的工作具体内容、流程、日程安排等内容。然后,我会抓紧时间熟悉工作流程,复习专业知识,尽快地接手同事的工作,补齐“欠账”。
第二,如果同事的工作和自己差别较大,但专业性不是很强。比如同事承担处室党建、综合等工作,我会承接其工作,上网查阅政策文件规定,及时向熟悉此类工作的同事请教,延续之前的工作方式方法,理清思路,早日上手,并且协调好原有工作和目前工作的关系,确保互不影响。
第三,如果同事的工作和自己目前的岗位要求冲突的话,我会及时向领导反映。如我在财务会计处工作,需要长期在机关办公,而同事从事现场检查工作,出差是常态,两个岗位要求冲突。我会与领导沟通,如果只是暂时性的,我会在出差回来后利用休息的时间完成本职工作;如果是长期接手同事工作,我会及时将自己的本职工作情况进行整理,将岗位冲突的情况向领导说明,请求领导协调安排。
第四,如果同事的工作专业性强,确实无法承担的,如同事承担着政策法规审核、非现场监管等需要长期积累和专业背景的工作,我确实无法承担的,我会如实向领导汇报,推荐有专业知识或相关工作经历的人员来接手此项工作,防止因此而出现工作上的重大失误。
在未来的工作中,我会提高对自己的要求,主动熟悉银监会其他各项工作职责,成为单位的“多面手”。同时,我也会向领导提出设立“AB岗”的建议,避免临时性突发状况影响工作进程。
点评:面对题目中出现的两个矛盾,都要解决到。任务重可以采用请教同事、加班加点的方式去解决;跨度大,究竟多大,怎样大,是同领域不同内容,还是不同领域,我们要分情况讨论,进行解决。因为两个矛盾在解决的过程中有交叉,所以采用解析示例中的答题思路:假设可以接手,那么要解决任务重和跨度大两个矛盾;不可以接手,那么就直接跟领导反映。
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