如何做好财务工作

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枫岛LO0256
2013-10-19 · TA获得超过125个赞
知道答主
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那呢,我认为应该从以下几个方面做起:1、财务制度的健立健全。企业财务人员在企业的生产经营活动中进行财务活动时的依据就是财务制度。财务制度的健立健全,是企业健康发展的有力保障。财务人员在日常工作中,必须严格执行企业所制订的财务制度,根据财务制度的有关规定办事,公平、公正、公开。2、财务基础数据的收集、整理、汇总。财务数据的准确与否,不仅体现着一个财务人员的工作水平,同是也决定着企业财务成果的准确与否,这关系到企业管理者所作出的决策是否正确,也影响着企业决策者的决策。因此,作为财务人员,必须做好财务基础数据的收集、整理、汇总工作,如实反映财务成果,客观分析经营活动中出现的问题,并提出解决的方法,以供企业决策者参考。3、做好事前预算、事中控制、事后分析工作。现代企业对于企业整体预算越来越重视,特别是集团公司的决策者,只能从宏观去调控整个集团公司的生产经营活动,从大局考虑整个集团公司的发展方向和经营策略,是不可能仔细考虑各个子公司的费用开支、人员安排、资产购置等等的详细情况,因此财务预算在这个时候就显得至关重要了。做好财务预算工作,是事中控制、事后分析的数据依据。财务预算不能与实际严重脱节,要根据企业的发展需要、发展方向、发展策略,客观的编制各项财务预算指标,也就是说要有可操作性,达到宏观控制的目的,达到企业管理者预期的管理目标。财务预算要包括收入达成总目标、成本费用控制总目标、各种税费缴交总目标、经营成果总目标等。财务预算编制完成后,接下来就是财务预算的执行,也就是事中控制。事中控制是对于财务预算在实际工作中的应用。各项经济指标、各项经济活动都必须围绕之前所制订的财务预算来进行,财务人员必须认真执行财务预算,根据财务预算严格控制各项费用开支,对于预算外的资金项目、费用项目必须按预算制度的相关规定报批,才能给予支付。对于超预算的项目必须做好客观分析,如实反映情况,并按规定做好报批手续方可支付。事后分析是对事中控制和事前预算对比后做出的一种评价。事后的分析要客观、真实地分析实际与预算的差异,如实反映各种情况、分析各种原因,找出问题所在,公正地评价企业的经营成果,提出正确的解决方案、方法,为企业的壮大出谋划策。4、财务人员应注重职业道德、自身修养。企业所有人员当中就数财务人员与钱最经常打交道的,因此财务人员的意志必须是坚定的,财务人员的心必须永远是纯洁的,不可以有什么私心杂念的。财务数据也是商业秘密的一部分,作为财务人员对于自己所掌握的、所熟知的财务数据是不能随意透露的,必须守口如瓶。财务数据都是从企业的各部门中汇集而来的,因此财务人员之间的关系不仅要融洽,与各部门之间的关系也要做好,这样才能取得最真实、最基础、最实在的财务数据。财务人员切不可有高高在上的认为,这样的话,你就是一个失败的财务人员!
HMM妹妹
推荐于2016-07-24 · 知道合伙人教育行家
HMM妹妹
知道合伙人教育行家
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2009年安徽师范大学毕业

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  1、立足本职工作,以严谨的工作态度,认真的对待每一天的工作。财务人员最基本的素质就是严谨,认真,细心,如果每天都拿这样的标准来衡量自己的工作,那么工作将会开展的很顺利,之前的基础工作做好了,为月底年底的结账工作省了很多时间和精力,也会提高工作效率。财务工作各个环节都是有联系的,基础的每天的凭证如果不认真的做,那对月底出报表就会有很大的影响。
  2、认真对待公司下发的临时财务工作。财务人员不仅仅是处理账务,平时应该多注意各个部门的联系,积极和银行,税务之间沟通联系,只要各个环节的工作都做好了,以后的工作才好开展。
  3、公司下发的新任务要积极的去做。像每年的税收优惠的政策,新开展的业务关于申请一般纳税人资格的认定等,这些事情不是一次两次就能办好的,要经过多次的协调和沟通,做事情态度要积极,做什么就要求自己做到最好。
  4、坚持学习公司的各项规章制度,把自己所学的东西拿出来和兄弟单位相互的沟通,增强自己的专业知识和技能。坚持学习是作为会计人的最基本的要求,公司政策变化很快,各项规章制度在不断的完善,如果懒惰不去学习,那样就跟不上大家的步伐,就会掉队。
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云南哈尼小li会计
2021-01-05
知道答主
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