贞观年间,唐太宗在用人上实行了怎样的措施

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hcl664
2016-02-04 · 知道合伙人历史行家
hcl664
知道合伙人历史行家
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毕业于苏州科技学院历史学系,从事历史教育多年。博闻强记,博览群书

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  贞观年间,唐太宗知人善任,大量发现、提拔、任用人才,而且能够接受他们的劝谏,从而开创了"贞观之治"。
  1、任用人才
  李世民即帝位不久,按秦王府文学馆的模式,新设弘文馆,进一步储备天下文才。李世民知人善任,用人唯贤,不问出身,初期延揽房玄龄、杜如晦,后期任用长孙无忌、杨师道、褚遂良等,皆为忠直廉洁之士;其他如李勣、李靖等,亦为一代名将。此外,李世民亦不计前嫌,重用建成旧部魏徵、王圭,降将尉迟恭、秦琼等,人才济济。又命高士廉、令狐德棻等人重修《氏族志》,着重立德﹑立言﹑立功,以功臣代替世胄;又通过科举,吸纳有才干的庶族士人,用科举代替门第。从而,寒门子弟入仕机会大增,为政坛带来新气象。此外,更接纳封德彝之议,命宗室出任官吏,以革除其坐享富贵的恶习。
  2、从谏如流
  李世民以隋炀帝拒谏亡国为戒,即位后尽力求言,他把谏官的权力扩大,又鼓励群臣批评他的决策和风格。其中魏徵廷谏了200多次,在朝堂上直陈皇帝的过失,在早朝时多次发生了使李世民尴尬、下不了台的状况。又如王圭、马周、孙伏伽、褚遂良皆以极谏知名。晚年的李世民因国富民强,纳谏的气度不如初期,偶尔也发生误杀大臣的遗憾,但是大致上仍克制、保有纳言的风范。
li949507925
2015-06-20 · TA获得超过572个赞
知道小有建树答主
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①吸取隋亡历史经验教训,重视人民群众的力量.
②重视发展生产,减轻农民的赋税劳役.
③崇尚节俭,节制享受欲望.
④合并州县,整顿吏治.
⑤任用贤才、虚心纳谏:“房谋杜断”;魏征为著名谏臣.
⑥大兴学校,发展科举
社会层面:贞观之治。措施——用人政策:虚心纳谏,选贤用能;政治制度:沿袭与完善隋代的三省六部制;赋税制度:减少百姓服劳役天数,并用交实物的方式代替服役;法律方面:在《隋律》的基础上修订《唐律疏议》启示:国家政治的稳定与安定是经济发展的前提;得贤者昌,失贤者亡;要适时调整政策(制度创新);政府必须关心贫困人民的生活等等。
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