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就在中国入世槌声敲响的前几天,全球最大的零售业巨头沃尔玛在中国已挥师北上,计划在北京开设5家商店。根据中国的入世承诺,自12月11日“转正”起,率先在零售业履行部分条款,扩大开放,减少限制,外资企业的“跑马圈地”,将会纷至沓来。“狼”真的是来了,中国零售业既会受到极大的震撼和冲击,也会面临发展的机遇,关键在于能否打好“防守反攻”。
一、我国零售业的发展及现状
零售业是第三产业中的重要领域。改革开放以来,随着工农业生产的迅速发展和持续稳定的经济增长,城乡居民的生活水平得到了很大的提高,第三产业蓬勃发展,零售业的作用和地位越来越显著。
1.我国零售业取得的成就。由于长期受僵硬的不切合实际的计划体制的制约和困扰,国有零售业普遍存在规模小、结构不合理、业态单一、购销不畅、人员素质低、服务质量差等问题,致使零售业水平相当落后,发展举步维艰。进入90年代以来,我国进一步深化改革,扩大开放,把国际化作为重要目标。1992年,国务院首次允许北京、上海、天津、大连、青岛和5个经济特区各试办一至两个外商工商业零售业;1995年,又批准北京试办两家中外合资的连锁商店。随后,渐渐地打开了零售业市场准入的大门。具有12亿多人口、经济高速增长、消费水平和购买力日益提高的中国,已成为跨国零售集团市场扩张的首选目标和重点投资市场,一大批世界零售巨商纷纷抢滩中国。在内在的动力和外来冲击双重作用下,中国的零售业获得了迅速发展,零售领域基本形成了以公有制经济为主体,个体、私营,外商、港澳台投资并举的多元化主体结构。中国零售业的规模每7年左右就要翻一番,现在已成为亚太地区乃至世界最具增长潜力的市场之一。零售业的发展,推动了经济增长,方便了居民的生活,缓解了就业压力;零售业的业态也迅速由单一百货商店形式发展为包括百货店、超级市场、大型综合超市、便民店、专业店、专卖店、仓储式商场、购物中心、连锁店……在内的多种业态形式共同竞争的局面;零售业的管理水平也大为提高,强化了服务意识,注意了人员素质的培养,日趋形成了科学化、现代化管理。
2.中国零售业存在的主要问题。中国零售业虽然在较短的时间内取得了较大的成就,但是在商业流通领域全球化迅速扩张的时代,按国际化的标准,我国零售业的整体水平还过低。我国零售业无论是在经营管理模式、管理经验、售后服务,还是在企业规模、资金实力、服务品牌上都还存在较大的差距。美国沃尔玛1997年全球销售额1700亿美元,相当于该年我国社会商品零售总额的1/3,是上海“一百”集团的几百倍。我国零售业大多规模小、分散、无足够的资金实力;我国零售业虽借鉴国外经验引进和发展了新的业态,但是各种新型业态同时出现,没有时间阶段性,且部分业态具有明显的不足,与国际上通行的标准业态相比有较大的差距。中国超市一般营业面积小、经营品种少,大多以工业品为主,而且设备简陋,流通加工程度低,配送中心少,而且不健全;售后服务意识和规章都不完善,相当一部分商家只在售前把顾客奉为“上帝”;经营多以粗放式为主,投资大、效益低,目标产品往往为本地产品联系的紧密度低,造成产销脱节,无法形成“产、销、廉”的营销优势。而象沃尔玛等公司一般都直接从本地工厂以最低价采购商品,送至配送中心,再售出,风险小、成本低、利润高。在越来越大的冲击下,我国也采取了集团组合式的运作,但大多情况下是捆绑在一起,只是规模上去了,却没有形成真正的企业集团的竞争力。
二、入世对中国零售业的影响
按1999年11月15日中美关于中国加入WTO双边协议,中国将开放农产品、零售、专业服务、影音产品、汽车、电讯、银行、证券等八大市场,零售业入世后就要“开放更多的分销权及售后服务”,显然冲击来得更快更大。所以,正如美国麦肯锡顾问公司的研究报告指出的,中国“入世”后,最大的冲击将发生在商业领域,但同时对零售业来说,加入WTO,也是把双刃剑,它能使中国的零售业更快地成熟和发展起来。
1.冲击和震撼。自1992年中国商业零售业对外开放以来,一大批世界知名的零售巨人纷纷来中国“跑马圈地”。据统计,从1992年至今,实际进入商业投资(合资、合作)的外资零售企业,已有300多家,引进资金达20亿美元。国务院批准的20多家,地方政府自行审批的超过250家。世界50家最大零售业70%已在中国“抢滩登陆”。排名前10名的巨头中,已有半数以上进入我国,其中有美国的沃尔玛、德国的麦德龙、日本的吉之岛和八佰伴、法国的家乐福等,外资已成为中国商业流通领域的新兴力量。随着今年12月11日“入世”转正,中外合资企业公司可以在5个经济特区,以及北京、上海、天津、广州、大连、青岛、郑州、武汉建立经销点,且逐渐扩大开放范围,并给予其分销权。可以预料,越来越多的外资零售业将角逐中国市场,这必将对中国尚未成熟和壮大起来的零售业造成强大的冲击波,会强烈震撼零售领域。近些年来登陆中国的外资零售业,许多都是国际零售业的重量级公司,他们凭借雄厚的实力,庞大的规模,科学高效的管理,便捷、准确、及时的信息,现代的营销和优良的服务,以起点高、竞争力强的态势阔步进入中国市场,敢于抢占大城市的最佳位置。其勇于创新的经营方式,给中国零售业以相当大的冲击,如若放开对外商的诸多限制扩大开放的程序,逐步给予他们最惠国待遇和国民待遇,必将形成更大的冲击。这主要表现在:
(1)冲击中国零售企业机制。我国企业机制转型尚未真正到位,零售企业的变化速度相对较慢,商业业态结构不合理,有些发展与我国实际情况不符,面临越来越多的竞争和挑战,零售企业机制到了非改不可的时候了。
(2)冲击原有的商业格局。我国原有的百货店一统天下的格局,明显不敌外商零售业各种业态齐全的集团的冲击,改革后形成的多元化格局尚存在许多缺陷。外商零售业利用其优势,不仅采势凶猛,而且能频频得手。这使我国逐渐形成了中、外、港、澳、台等投资者同台竞争,各种新型业态争相亮相的新格局,迫使我零售业不得不进行新一轮的改革。
(3)分割中国市场份额,使中国零售业绝对利润和相对利润下降。入世后中外合资、合作、独资的外商零售业会凭借优势,不断扩大在中国市场上的份额,且他们往往实施长远战略,占居大中城市商业街区的黄金地段,导致部分利润流向外方,中国的绝对利润会下降。同时,会使零售业的竞争更加激化。如果没有相应的市场规则,价格大战不可避免,这样会使中国零售业利润率进一步下滑,进入微利或零利时代。
中国入世的锣鼓已经定音,而我们的第三产业行业体制改革未完全到位,改革的发展又不平衡,还难以整体适应服务市场大开放要求的时候,零售业首当其冲,站在了进一步开放和与外商同台竞技的前沿,社会上喊了多年的“狼”真正来了。
2.发展的机遇。“狼”的到来,不是一定要或也不一定能吃掉中国零售业,相反,在优胜劣汰,适者生存的市场规则下,只有练就本领,才能求生存、图发展。“入世”后外商零售业在带来冲击和外资的同时也带来了新的管理理念、经营机制、服务方式等以及外在的压力,“入世”使中国零售业有了更多学习借鉴和实战练习的机会,抓住它可以促进中国零售业的发展。
(1)现代商业理论的引进促使中国商界要改变固有的思维。中外零售业之间的差距,首先反映在商业理念及经营者文化素质、战略思想和眼光的迥异。世界名零售商往往实施长远战略,有精确的市场定位,细化市场,目标顾客明确,商品丰富新颖,结构合理,店堂赏心悦目,各具特色。这无疑会改变我国无差异的经营策略,以满足现代生活对多样化、个性化等的需求。同时,也利于我国商业从业人员素质的培训和提高。
(2)将促进我国零售业管理经营营销方式和水平的提高。伴随着更多的国际零售业的进入,也会带来与世界同步发展的最先进的管理经营经验和技术。世界知名零售商的卓越管理是众所周知的。零售商对全球市场细分后,在商品组合、服务标准、价格、促销和店面布置等方面,均采用标准化管理。在经营方式上他们推行的是经销制,其低价就得益于其实施的C
一、我国零售业的发展及现状
零售业是第三产业中的重要领域。改革开放以来,随着工农业生产的迅速发展和持续稳定的经济增长,城乡居民的生活水平得到了很大的提高,第三产业蓬勃发展,零售业的作用和地位越来越显著。
1.我国零售业取得的成就。由于长期受僵硬的不切合实际的计划体制的制约和困扰,国有零售业普遍存在规模小、结构不合理、业态单一、购销不畅、人员素质低、服务质量差等问题,致使零售业水平相当落后,发展举步维艰。进入90年代以来,我国进一步深化改革,扩大开放,把国际化作为重要目标。1992年,国务院首次允许北京、上海、天津、大连、青岛和5个经济特区各试办一至两个外商工商业零售业;1995年,又批准北京试办两家中外合资的连锁商店。随后,渐渐地打开了零售业市场准入的大门。具有12亿多人口、经济高速增长、消费水平和购买力日益提高的中国,已成为跨国零售集团市场扩张的首选目标和重点投资市场,一大批世界零售巨商纷纷抢滩中国。在内在的动力和外来冲击双重作用下,中国的零售业获得了迅速发展,零售领域基本形成了以公有制经济为主体,个体、私营,外商、港澳台投资并举的多元化主体结构。中国零售业的规模每7年左右就要翻一番,现在已成为亚太地区乃至世界最具增长潜力的市场之一。零售业的发展,推动了经济增长,方便了居民的生活,缓解了就业压力;零售业的业态也迅速由单一百货商店形式发展为包括百货店、超级市场、大型综合超市、便民店、专业店、专卖店、仓储式商场、购物中心、连锁店……在内的多种业态形式共同竞争的局面;零售业的管理水平也大为提高,强化了服务意识,注意了人员素质的培养,日趋形成了科学化、现代化管理。
2.中国零售业存在的主要问题。中国零售业虽然在较短的时间内取得了较大的成就,但是在商业流通领域全球化迅速扩张的时代,按国际化的标准,我国零售业的整体水平还过低。我国零售业无论是在经营管理模式、管理经验、售后服务,还是在企业规模、资金实力、服务品牌上都还存在较大的差距。美国沃尔玛1997年全球销售额1700亿美元,相当于该年我国社会商品零售总额的1/3,是上海“一百”集团的几百倍。我国零售业大多规模小、分散、无足够的资金实力;我国零售业虽借鉴国外经验引进和发展了新的业态,但是各种新型业态同时出现,没有时间阶段性,且部分业态具有明显的不足,与国际上通行的标准业态相比有较大的差距。中国超市一般营业面积小、经营品种少,大多以工业品为主,而且设备简陋,流通加工程度低,配送中心少,而且不健全;售后服务意识和规章都不完善,相当一部分商家只在售前把顾客奉为“上帝”;经营多以粗放式为主,投资大、效益低,目标产品往往为本地产品联系的紧密度低,造成产销脱节,无法形成“产、销、廉”的营销优势。而象沃尔玛等公司一般都直接从本地工厂以最低价采购商品,送至配送中心,再售出,风险小、成本低、利润高。在越来越大的冲击下,我国也采取了集团组合式的运作,但大多情况下是捆绑在一起,只是规模上去了,却没有形成真正的企业集团的竞争力。
二、入世对中国零售业的影响
按1999年11月15日中美关于中国加入WTO双边协议,中国将开放农产品、零售、专业服务、影音产品、汽车、电讯、银行、证券等八大市场,零售业入世后就要“开放更多的分销权及售后服务”,显然冲击来得更快更大。所以,正如美国麦肯锡顾问公司的研究报告指出的,中国“入世”后,最大的冲击将发生在商业领域,但同时对零售业来说,加入WTO,也是把双刃剑,它能使中国的零售业更快地成熟和发展起来。
1.冲击和震撼。自1992年中国商业零售业对外开放以来,一大批世界知名的零售巨人纷纷来中国“跑马圈地”。据统计,从1992年至今,实际进入商业投资(合资、合作)的外资零售企业,已有300多家,引进资金达20亿美元。国务院批准的20多家,地方政府自行审批的超过250家。世界50家最大零售业70%已在中国“抢滩登陆”。排名前10名的巨头中,已有半数以上进入我国,其中有美国的沃尔玛、德国的麦德龙、日本的吉之岛和八佰伴、法国的家乐福等,外资已成为中国商业流通领域的新兴力量。随着今年12月11日“入世”转正,中外合资企业公司可以在5个经济特区,以及北京、上海、天津、广州、大连、青岛、郑州、武汉建立经销点,且逐渐扩大开放范围,并给予其分销权。可以预料,越来越多的外资零售业将角逐中国市场,这必将对中国尚未成熟和壮大起来的零售业造成强大的冲击波,会强烈震撼零售领域。近些年来登陆中国的外资零售业,许多都是国际零售业的重量级公司,他们凭借雄厚的实力,庞大的规模,科学高效的管理,便捷、准确、及时的信息,现代的营销和优良的服务,以起点高、竞争力强的态势阔步进入中国市场,敢于抢占大城市的最佳位置。其勇于创新的经营方式,给中国零售业以相当大的冲击,如若放开对外商的诸多限制扩大开放的程序,逐步给予他们最惠国待遇和国民待遇,必将形成更大的冲击。这主要表现在:
(1)冲击中国零售企业机制。我国企业机制转型尚未真正到位,零售企业的变化速度相对较慢,商业业态结构不合理,有些发展与我国实际情况不符,面临越来越多的竞争和挑战,零售企业机制到了非改不可的时候了。
(2)冲击原有的商业格局。我国原有的百货店一统天下的格局,明显不敌外商零售业各种业态齐全的集团的冲击,改革后形成的多元化格局尚存在许多缺陷。外商零售业利用其优势,不仅采势凶猛,而且能频频得手。这使我国逐渐形成了中、外、港、澳、台等投资者同台竞争,各种新型业态争相亮相的新格局,迫使我零售业不得不进行新一轮的改革。
(3)分割中国市场份额,使中国零售业绝对利润和相对利润下降。入世后中外合资、合作、独资的外商零售业会凭借优势,不断扩大在中国市场上的份额,且他们往往实施长远战略,占居大中城市商业街区的黄金地段,导致部分利润流向外方,中国的绝对利润会下降。同时,会使零售业的竞争更加激化。如果没有相应的市场规则,价格大战不可避免,这样会使中国零售业利润率进一步下滑,进入微利或零利时代。
中国入世的锣鼓已经定音,而我们的第三产业行业体制改革未完全到位,改革的发展又不平衡,还难以整体适应服务市场大开放要求的时候,零售业首当其冲,站在了进一步开放和与外商同台竞技的前沿,社会上喊了多年的“狼”真正来了。
2.发展的机遇。“狼”的到来,不是一定要或也不一定能吃掉中国零售业,相反,在优胜劣汰,适者生存的市场规则下,只有练就本领,才能求生存、图发展。“入世”后外商零售业在带来冲击和外资的同时也带来了新的管理理念、经营机制、服务方式等以及外在的压力,“入世”使中国零售业有了更多学习借鉴和实战练习的机会,抓住它可以促进中国零售业的发展。
(1)现代商业理论的引进促使中国商界要改变固有的思维。中外零售业之间的差距,首先反映在商业理念及经营者文化素质、战略思想和眼光的迥异。世界名零售商往往实施长远战略,有精确的市场定位,细化市场,目标顾客明确,商品丰富新颖,结构合理,店堂赏心悦目,各具特色。这无疑会改变我国无差异的经营策略,以满足现代生活对多样化、个性化等的需求。同时,也利于我国商业从业人员素质的培训和提高。
(2)将促进我国零售业管理经营营销方式和水平的提高。伴随着更多的国际零售业的进入,也会带来与世界同步发展的最先进的管理经营经验和技术。世界知名零售商的卓越管理是众所周知的。零售商对全球市场细分后,在商品组合、服务标准、价格、促销和店面布置等方面,均采用标准化管理。在经营方式上他们推行的是经销制,其低价就得益于其实施的C
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我国入世后,国际贸易与国际交流正式拉开序幕,各个产业逐步开放,商品零售市场也逐渐与国际接轨。面对国内零售市场的激烈竞争与国际零售市场的巨大空间,我国零售企业应顺应国际化发展潮流,积极应对挑战,及时转型,实施经营国际化战略,以开拓国际商品零售市场。
随着国际经济贸易一体化发展,世界上各类商品零售企业纷纷开始筹划国际化经营战略,以进入国际市场,拓展原有的市场格局,实现规模效益。通过实施跨国经营战略,我国商品零售企业可以避开国内零售市场激烈竞争,同时寻求新的发展机遇,在全球内实现资源优化配置,提高国际竞争力,获取国际超额利润,从而促进我国零售业健康快速发展,对我国融入全球经济具有重要的意义。
温馨提示:以上信息仅供参考。
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