返点问题!我的工作报酬有提成,上5万返3个点,那可以得多少提成?怎么算
提成是1500.
返3个点，意思是提成为3%，上5万返3个点意思是达到5万或5万以上，提成按业绩的3%计算，提成=5万*3%=1500元。
提成工资制是将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
扩展资料：
提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。
参考资料：百度百科：提成
上5万返3个点，计算：假设业绩总额刚好为5万，
则提成=业绩总额*提成点数=50000*3%=1500元。
三个点，是提成3%的俗称，也就是在业绩的基础上提3%作为个人的提成。
扩展资料：
1、提成工资制，即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。
2、提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。
参考资料：提成_百度百科
一、一般来说，三个点，是提成3%的俗称，也就是在业绩的基础上提3%作为个人的提成，上5万返三个点即达到5万元或以上的，按照3%计成：50000元x3%=1500元。
二、举例来说：工作报酬的提成为50000返3个点，那么工作者完成100万的业绩，那么提成情况就是：100万x3%=30000元。
拓展资料：
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
形式对比：
提成：提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。
奖金：奖金配比无据可依，给员工的概念很模糊，容易引起争端，形成做多了也没意思的概念，对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队，每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。
无提成：基本无法提高员工积极性，你多做说明你在拍老板马屁，你咬着我也决不松口的感觉。但是不会引起员工的争端，对团队凝聚力培养最有利，可惜是一个没有积极性的团队。
提成参考：
原材料类：橡胶塑料 6%-10% 、精细化工 5.5%-8.21% 、纺织冶金 8%-15% 、其他 7%-20%
工业品类：机械行业 10%-15%、设备行业 6%-20%、电工五金5%-12%、其他 5%-20
数码电器：3C数码10%-15%、办公玩具7%-12%、汽车其他6-12%
服装服饰：男装女装7%-14%、童装10%-15%、 鞋靴箱包8%-18%、配饰其他5%-14%
家居百货：日用品6%-12% 、建材家纺7%-11%、电器6%-14%、美容化妆品：14%-25% 其他 7%以上
三个点就是3%，业绩为五万，那么提成=50000x3%=1500元
拓展资料
“返点”两个字最早出现于何年何月已经无可考究，然而使用频率越来越高，大概就是2004年以来了，于是便有了“返点行业”，也便更加确立了“返点模式”的影响。
是指导购商将商家的利润最低化，消费者经过导购商去第三方商家消费，第三方商家给导购商一定的利润提成，而导购商则再把这部分提成的一部分返给消费者。
任何一个行业的出现都是有其社会背景的，返还也是一样。金融危机下，人们纷纷选择省钱的过日子方法。而返还行业的兴起正是这样应时而生了，当然这个行业能不能真正地被人们更加普遍地接受还有待考证。
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一、一般来说，三个点，是提成3%的俗称，也就是在业绩的基础上提3%作为个人的提成，上5万返三个点即达到5万元或以上的，按照3%计成：50000元x3%=1500元。
二、举例来说：工作报酬的提成为50000返3个点，那么工作者完成100万的业绩，那么提成情况就是：100万x3%=30000元。
拓展资料：
是指导购商将商家的利润最低化，消费者经过导购商去第三方商家消费，第三方商家给导购商一定的利润提成，而导购商则再把这部分提成的一部分返给消费者。
