Question

一个厂的厂长和厂总经理有什么区别

谁的权利大！
分别管理什么

Answer 1

厂长是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人。身为厂里最高领导，通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。
领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

1、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
2、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。
3、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。
4、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。
5、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。
6、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。
7、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。
8、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。
总经理为集团公司企业最高行政管理领导人，对集团公司企业全局业务全面负责。职责如下：
1、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。
2、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
3、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。
4、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
5、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。
6、聘任、解聘、调配集团公司副总经理及以下各阶层工作人员。
7、拟订集团公司顾问、员工及参与公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。
8、拟订集团公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给企业造成的经济损失和不良影响。
9、代表集团公司对外签订经济（事物）合同和处理业务。
10、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高企业知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。
11、定期向股东会、集团公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。
12、负责集团公司各项工作的组织实施、检查和绩效考核。
13、履行集团公司企业章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。

Answer 2

厂长和总经理的区别很大。

其主要区别如下：

1. 总经理负责全厂的经营管理，包括企业的整体经营战略的制定、执行，市场管理、产品开发、人力资源、财务控制、物流管理等，属于厂长的直接上级；其工作向董事会负责。

2. 厂长的权限，各工厂不尽相同，但通常只负责产品的生产。若是工厂的规模较小，没有设置具体的职能部门，有可能厂长还负责行政人事、质量控制等。其工作直接对总经理负责。

   
   

Answer 3

厂长负责厂里面的事物兼顾公司其他事物
总经理负责厂外如卖场的事物和一些厂长的事物。

Answer 4

不能简单的做比较的,这是不同机制下的两个职位名称。厂长一般是指在企业的情况下的称呼,而总经理一般是指公司制下的称呼,如有限公司或有限责任公司。

Answer 5

二楼的回答有问题，厂长的职务是管理安排生产哪块，经理负责公司行政，采购什么的？属于公司不同的工作范畴！