超市如何面对竞争对手的价格战?
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超市面对竞争对手的价格战有以下几个策略:
一、对产品采取差异化策略。不同的顾客群体具有不同的价格敏感度和质量敏感度。采取差异化策略对产品进行处理后,则可明显降低价格敏感度,减少因价格战所带来的不利影响。
二、采取灵活方式应对价格战。要沉着冷静,采取灵活方式来应对。比如降低部分商品或者服务的价格,采取分级定价策略,增加售后服务内容,提供超值赠品,提供折扣等等。
三、固守定位,紧抓利润重心。当价格战的成本太高,超市实力和各方面条件不具备时,可以考虑以退为进的方法,固守定位,紧抓利润这一根本。
这是超市竞争策略的一部分,要服从公司的战略目标。通常对竞争对手的价格战采取一些应对方式1、跟价,就是竞争对手是什么售价你立刻变价,比他低一点。这种方法对日常的敏感性商品还可以,在促销状态下不建议跟价,恶性竞争不可取,除非你的实力比他强大的多或者是有某个战略目标。
2、避价,对竞争对手特价的商品你改变售卖方式,这种方法尤其适合生鲜商品,让竞争对手跟你无法去比价,同时也是做到差异化营销。
3、侧击,竞争对手的特价不必跟,将你的商品仅做正常陈列,要做好特殊陈列以及宣传。
4、促销,他特价你就送,买多少就送该商品
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