Question

人力资源管理的核心和本质是什么？

Answer 1

核心和本质是根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程。
调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
扩展资料：
人力资源管理还可分为宏观管理和微观管理。
1、宏观管理
人力资源的宏观管理是整个社会对人力资源的规划、组织和控制，以调整和改善人力资源状况，适应社会再生产的要求，确保人力资源的运行和运行。社会经济的发展。
2、微观管理
人力资源专家指出：中国的人力资源是巨大的，但质量并不乐观学校教育，只是在知识的准备。而这些人适应社会的要求，也需要社会、组织人力资源两大发展、两方面的培训。这不仅包括技能培训，还包括人际交往和行为规范、社会伦理等许多方面的教育。
而对于企业来说,
职业教育是重要的内容之一。解决中小企业人力资源管理问题，避免
"头痛药头、脚痛药脚"。
企业必须从企业战略出发,
打破以人为本的
"正确思想"，树立以事物为中心的
"过程理念"，实现从功能管理到过程管理的突破思维。为了实现企业的战略目标。
参考资料来源：百度百科-人力资源管理