Question

哪几个八大差别？

Answer 1

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最近，发布了很多四大相关的消息

后台私信收到很多如下问题：

英语不好可以去本土八大吗？

本土八大的待遇、发展如何？

本土八大可以跳槽到四大吗？

四大和八大哪个劳动强度更大？

业界对八大存在哪些误解？

.... ....

对于会计行业的新人们！

特意为大家梳理了：

「国际四大」和「本土八大」

相关问题「国际四大」由四家全球收入超过200亿美金的会计师事务所组成，他们分别是普华永道（PwC）、德勤（Deloitte）、安永（EY）、毕马威（KPMG），而他们在中国的分支机构分别是普华永道中天、德勤华永、安永华明，以及毕马威华振。



「本土八大」由中国最具规模的八家本土会计师事务所组成，他们分别是瑞华、立信、天健、信永中和、大华、大信、致同、天职国际。



那么四大和八大的差距究竟在哪里呢？

业务总收入&人均业务收入比较



资本市场快照：国际四大占比50%，本土八大占比44%，其他占比6%。

专长领域比较



80%人对本土八大的误解

▲ 误解1：本土八大不做内控

这个应该是最大的一个误解了。本土八大也做内控的，而且相当重视内控。以天健为例，自行开发的AE审计软件里各内控程序严格按照审计准则进行，复核力度就见仁见智了。同时，在与重要客户沟通时，沟通事项的大部分往往是谈内控上的一些缺陷，进而对审计加以调整。110多页的沟通材料中，很有可能100页在谈内控，10页谈调整分录。

*图片来源于pixabay

但本土八大要做内控，还是得客户本身有做内控的条件和配合才行。一些中小企业，内控缺失，这种就只能直接跳过，而在后期慢慢规范了。

比起四大，二者之间确实存在差距。四大一般面对大型央企或者跨国企业，必然无法在细节测试上面面俱到，所以四大非常重视内容，有自己专业的咨询公司来做这一块，和财务审计团队相互独立。而本土八大通常面临民营企业，体量不大，多做实质性程序也是可以有效率的获取保证程度的，他们更多的是财务团队把内控一起负责了，在审计思路上仍然会偏财务内控一些。所以不能片面地说本土八大不重视内控，只是审计策略不同。

Answer 2

我闲时常看《名人传》。看得多了，就觉得那些名人也不咋的，有的小时候还不如我呢！还有的更是“孺子不可教”。可是，长大后，差别咋就那么大呢？

著名画家达·芬奇小时候，专门有人逼着他画鸡蛋，而我呢？好不容易有兴趣画张画，却被老妈一把逮住，直逼着我去做作业。结果，人家达·芬奇画啥像啥，而我呢？画匹马怎么看都像只骆驼。

先给大家讲个真实的故事：曾经，有一支中国考察队去美国考察美国初级教育的情况，回来后写了一篇考察报告，大意是这样的：美国的初级教育已经病入膏肓，小学二年级的学生大字不识一斗，10以内的加减法还在扳手指头。上课毫无纪律，有的翘着二郎腿，有的在教室里逛来逛去。20年后中国的经济水平一定会超过这个经济大国。

同一年里，美国也派了一支考察队来中国，也写了一篇考察报告：中国的孩子是最优秀的，最认真的。起得最早，睡得最晚，估计20年后，中国一定会超过美国。

可是25年过去了，美国病入膏肓的教育却培养出了几十位著名科学家，一百多位知识型的富翁，而中国呢？却瘳若晨星。差别咋就那么大呢？

贝多芬小时候，他父亲玩命似地逼着他练琴，完不成目标就不能睡觉，还要棍棒伺候。我也有琴，不过，人家玩的是钢琴，我玩的是口琴。甭管啥琴，反正都是琴。可是我一不注意，妈妈就把我的口琴拿去送给了别人家的小孩。后来，人家贝多芬闭上眼睛都会作曲，而我呢，闭上眼睛只会作梦。

牛顿因为苹果落地而发现了万有引力，而中国的学生就发现不了。你想啊，中国的学生不都坐在教室里做作业，啃书本吗？苹果掉下来砸谁去？不过那牛顿也挺幸运的，被苹果一砸就砸出个万有引力来，如果他当时是坐在一棵椰子树下的话，那么砸出来的恐怕是脑振荡了。

你知道中国为什么出不了一个爱因斯坦吗？就算中国能出100个爱因斯坦，那么有50个就被一开始的初等教育给干掉了，还有50个被接下来的学校教育给一锅端了。所以，中国出不了一个爱因斯坦。

家长和老师们，你们看了我的文章，先别急着摇头，先想想我说得有理不？