当员工向老板提出加薪的时候,老板应该如何回应?
下属和领导人将提升,他们在工作场所很常见。一般领导人将更加困难,因为理论上,如果下属是优秀的,公司将自然地支付员工,普通员工是积极主动的,无论是那样,这位员工并不足够好,或者不符合公司的简而言之,它非常糟糕。
下属要求支付薪酬,而最吐息的领导人表示这两句:地狱要做,你不会对待你。,公司一直是亏损,而且不适合采取薪水。下属和领导者要求加薪,领导者如何回复?我非常认识到,我认为下属将是薪水,而领导人这么说,这是对员工的伤害,有些员工已经失去了对公司的信心。最好的答复应该是员工不够优于足够好的原因,然后告诉公司的方向,如果是公司的薪水,将认真解释。一个下属筹集比赛,表明他对公司和职位感兴趣,但可能希望赚更多的资金,领导者应该保护此类员工。你知道,有些人默默地不满意,然后突然离开,所以领导不是。
企业必须建立一个标准的薪资管理系统,并在完善的薪资管理系统中,根据薪酬管理体系,他们将对员工推广职位和薪资治疗,有严格和明确的规定。能够。至于年内(通常年底),雇员职位表现的反对或问题,也需要执行与绩效和薪酬管理系统相关的系统方法,没有员工找到老板到“理论”薪水。当然,老板在年底遇到了老板的理论薪水问题。有可能发生。在这种情况下,由于缺乏相应的管理系统,老板也难以直接从前面直接从前方提出的薪资问题。然后,它只能依靠老板的个人魅力和企业的业务,以及对企业负面影响的未来发展潜力没有相关的管理系统,即未来的最佳公司。